Management 3.0 Foundation Workshop - Online

Nuestra realidad y retos actuales nos invitan, independientemente de nuestro rol y de nuestra posición jerárquica en una organización, a buscar permanentemente mejores formas para enfrentar la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad de nuestro entorno para lograr resultados sobresalientes. Como líderes, esta premisa toma aún más potencia.

Así como el entorno, el mercado, los consumidores, entre otros, han venido evolucionando a lo largo de los años; los enfoques de gestión y de liderazgo, los modelos de pensamiento, las prácticas y las herramientas que utilizamos cotidianamente también deben hacerlo.

Management 3.0 plantea a partir de un modelo de pensamiento innovador, una combinación de valiosas y divertidas técnicas, herramientas y juegos para que deliberada, consciente y consistentemente las lleves a la práctica para obtener resultados reales para ti, para tu equipo y tu organización.

Objetivo

Elevar tu nivel de conciencia acerca de la importancia y la necesidad de adoptar de manera práctica y divertida, nuevos paradigmas de gestión y liderazgo que te permitan participar activamente en los procesos de transformación de las empresas, llevarlo a la práctica de inmediato y te permitan continuar evolucionando y adaptándote consistentemente.

¿A quién va dirigido?

Si eres miembro de un equipo de trabajo, si eres un líder, facilitador ágil, Scrum master, coach ágil, agente de cambio, dueño de producto, director, gerente o eres una persona que siempre está buscando y descubriendo mejores maneras de liderar y gestionar, y por ende, obtener más y mejores resultados mientras te sientes más feliz y realizado, este taller es para ti.

¿Qué aprenderás?

Lograrás entender que más que una combinación de técnicas, prácticas y juegos, Management 3.0 está soportado en una forma de pensar y de ver los sistemas de trabajo modernos, la gestión y el liderazgo.

Aprenderás desde un enfoque sistémico, cada una de las vistas de Management 3.0 representadas en Martie con sus principales herramientas, viviéndolas de manera práctica y divertida, pero sobre todo, reflexionarás y entenderás el para qué de cada una de ellas y cómo se conectan con los principios de Management 3.0.

Dados los modelos de trabajo remoto e híbrido, las herramientas tecnológicas y las técnicas adecuadas de facilitación virtual, recibirás no solo los conceptos fundamentales y los vivirás en la práctica, sino que también tendrás las herramientas virtuales para llevarlas de inmediato a tus equipos en tu propio contexto.

¿Qué te llevarás?

• Certificado oficial de asistencia de Management 3.0 Foundation Workshop, siempre y cuando asistas efectivamente a las sesiones programadas.
• Memorias oficiales digitales de cada uno de los módulos.
• Caja de herramientas digitales de Management 3.0 para aplicar las prácticas de manera remota.
• Referencias, artículos, videos y otros materiales relacionados para que puedas profundizar si así lo deseas.

Al finalizar el taller

• Podrás hacer una distinción entre los diferentes tipos de management, su relación con
  el liderazgo y cómo han evolucionado a lo largo de la historia de las organizaciones.
• Estarás en capacidad de ver a tu organización como una red compleja de personas e interacciones y serás consciente de la importancia de gestionarlas como un sistema complejo.
• Te sentirás capaz de decidir aplicar de manera remota o presencial en tu equipo y con tu equipo las prácticas o herramientas relacionadas con cada uno de los módulos de Management 3.0.
• Te habrás divertido como loco.
• Tendrás un deseo incontrolable de seguir cambiándote y de cambiar el mundo.
• No verás la hora para empezar a aplicar lo que has aprendido.

Módulos del curso

• Gestión y Liderazgo
• Principios de Management 3.0
• Pensamiento Complejo
• Motivación y Compromiso
• Delegación y Empoderamiento
• Valores y Cultura
• Aprendizaje y Competencias
• Hacer crecer la Estructura Organizacional
• Gestión del Cambio

Sesiones, fechas y horarios

El taller se distribuye en 5 sesiones virtuales de 3.5 horas cada una.

Las sesiones online se llevarán a cabo los martes y jueves de 4:30 p.m. a 8:00 p.m. (GMT-05:00) - Hora de Colombia. Estas son las fechas y los horarios establecidos para cada una de las sesiones:

• Primera sesión: Martes 21 de noviembre de 4:30 p.m. a 8:00 p.m.
  
• Segunda sesión: Jueves 23 de noviembre de 4:30 p.m. a 8:00 p.m.
• Tercera sesión: Martes 28 de noviembre de 4:30 p.m. a 8:00 p.m.
• Cuarta sesión: Jueves 30 de noviembre de 4:30 p.m. a 8:00 p.m.
• Quinta sesión: Martes 5 de diciembre de 4:30 p.m. a 8:00 p.m.

¿Que necesitas para participar?

• Tomar la decisión.
• Ganas y buena actitud.
• No necesitas ningún curso o experiencia previa.
• Computadora o laptop para conectarte y participar. No es recomendable conectarse desde un teléfono móvil o tableta.
• Un espacio tranquilo, cómodo y libre de interrupciones.
• Conexión a Internet estable.
• Diadema o micrófono.
• Cámara web (Para mejorar nuestras interacciones recomendamos que la mantengas encendida durante las sesiones).
• Zoom instalado (Software para videoconferencias) - Gratuito.
• Cuenta en Miro (Plataforma visual de colaboración) - Gratuito.
• Cuenta en Google (vamos a utilizar Google Drive para compartir archivos) - Gratuito.

Cupos e Inversión

El cupo máximo de participantes es 20 personas inscritas que hayan realizado el pago.

Early Bird: COP 1.750.000 hasta el 10 de noviembre.

Regular: COP 1.900.000 desde el 11 de noviembre hasta el 21 de noviembre.

Grupos: Para grupos de 3 o más personas COP 1.700.000 por persona.

Al Inscribirte recibirás un enlace desde el que puedes pagar con diferentes medios de pago: tarjetas de crédito o débito, PSE, botón de pago Bancolombia, Nequi.

Facilitador
Carlos Andrés Palacio G.

Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT (Medellín, Colombia). Más de 25 años de experiencia profesional. Estudios y desempeño Conscious Business Coach, Coach ágil, Facilitador de equipos ágiles, Gestor de cambio organizacional, Mentor, Formador, Consultor en gestión y optimización de procesos, entre otros.