Management 3.0 Event by Stefan Nüsperling and Yasuyuki Kashima

Intro to Management 3.0

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30th of September - 28th of October 2025 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Asia / Tokyo
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マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメント 説明会

Friday 15th of November 2024 • 19:00
Timezone: Asia / Tokyo

Online Workshop Timezone:
Asia / Tokyo

Spoken language:
Japanese

Materials language: Japanese

Hours Total / Per Day:
1 / 1

Description

マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメント 説明会

このワークショップはManagement 3.0の概論をお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく説明会です。

Management 3.0はマネジメントの未来です。

マネジメント3.0のワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。
マネジメント3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。

ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。

  • パフォーマンス・マネジメント
  • チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
  • 従業員のエンパワーメント
  • 組織内の目的と価値を高める
  • 自己組織化と権限移譲
  • 組織階層
  • コンピテンシーの開発
  • アジャイル方法論
  • チェンジマネジメントと組織変革
  • 外発的動機づけと内発的動機づけ

ワークショップの概要

マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメントの考え方やゲームやツールについてご説明し、マネジメント 3.0を実践された宇留野さんの実践のお話をうかがいます。

19:00 開場

マネジメント 3.0・unFIX・リーンチェンジマネジメントのご説明
宇留野さん マネジメント 3.0 実践事例のお話
質疑応答

20:00 終了予定

過去にワークショップを受けられた方のご感想

「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」(プロジェクトマネージャー)

「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった!」(IT)

「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT)

「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」(チームマネジャー)

「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」(IT)

NuWorksのウェブサイトからもワークショップのご感想が見られます。

マネジメント3.0はこのような方に適しています!

  • 高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持っている方
  • 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
  • あなたがチームや組織全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場合

参加対象

マネジメント3.0は、どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人のためのものです。
言い換えれば、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人のためのコースです。
このコースは、マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマネージャー、特にリモート環境で仕事をされている方を対象としています。

ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか?

Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。

ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。

このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。

  • 従業員を動機づける方法
  • チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法
  • どのようにしてアジャイルになることができるか(組織ではない場合も含む)
  • 組織全体をよりアジャイルにする方法
  • グローバルマインドを持ったリーダーになるには

ワークショップに必要なものは何でしょうか?

  • オープンマインド
  • たくさんの楽しい学習をする準備

受講後のフォローアップ体制:

ライセンスを取得するか悩まれる方、今後どう使っていいかわからない方へご相談のお時間をご用意しています。みなさま個々のManagement 3.0のスタートをご支援します。お気軽にご相談ください。

お申し込み方法

以下よりお申込みください。

Doorkeeperで

ゲストスピーカー

宇留野さん

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