RESUMEN
El curso es el entrenamiento ideal para todo aquel interesado en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas, como también aquel que este a cargo de colaboradores para su fomento de liderazgo en equipos, basado en el tercer estilo de Management que Jurgen Appelo ha creado y promovido en su libro de Management 3.0; considerado como el marco de gestión mejor alineado con el mundo de Agile – responde a la pregunta de cuál debe ser el papel de los Gerentes en una empresa Ágil.
El curso introduce decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores y darle sentido de trascendencia en su aporte a la organización, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la Agilidad.
El curso hace énfasis en la aplicación práctica de ejercicios en equipo, juegos creativos y proactivos de liderazgo, la esencia de como trabajando juntos y aplicando las prácticas del M3.0 encontramos la manera más eficiente de que el negocio logre sus objetivos y enamorar a los clientes.
OBJETIVOS DEL CURSO
El principal objetivo es ayudar a las personas a ser mejores gerentes y mejores trabajadores. Se llevan a casa una mayor comprensión de cómo a través de distintas técnicas, herramientas y juegos de alta colaboración mejoran el trabajo en equipo impactando en mejores resultados a la organización.
- Los estudiantes se llevarán el conocimiento práctico de más de 15 herramientas de Management 3.0.
- Los estudiantes obtendrán una clara comprensión de como entender mejor a las organizaciones y a los equipos al verlos como sistemas complejos.
- Los estudiantes aprenderán como desarrollar el máximo potencial de los equipos y trabajadores, conformando equipos de alto rendimiento
- Los participantes salen de la clase con un conjunto de consejos que le permita identificar que motiva a los trabajadores del conocimiento.
- Los participantes aprenderán técnicas para alinear el trabajo de los equipos con los objetivos de la empresa, definiendo estrategias y métricas que conduzcan a resultados.
- Los estudiantes pueden aumentar la eficacia en organizar el crecimiento de la empresa en estructuras Ágiles.
- Los estudiantes aprenden un modelo para gestionar el cambio cultural de la organización y expandir su transformación cultural.
- Los estudiantes aprenderán como delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados.
2 Management 3.0 Licensed Trainer se juntan en esta ocasión, sumando ambos casi 20 años de trayectoria profesional haciendo de este curso más enriquecido en anécdotas, experiencias en casos reales para liberar el conocimiento y potencial de todos los participantes.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO ESTE CURSO?
- A profesionales capaces de generar ideas, si usted se considera una persona creativa y con alta capacidad resolutiva, entonces puedes tomar este curso.
- A profesionales que no solo siguen órdenes, sino que ponen su cabeza al servicio de la compañía para la que trabajan y participar en la innovación y crecer juntos.
- A Gerentes, Gerentes de Proyectos, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
- A Facilitadores, ScrumMasters que requieren contar con una librería amplia de técnicas y herramientas para poder ayudar a los equipos ágiles auto-organizarse, empoderarse y sobre todo apoyarlos para que eleven su desempeño.
- A Coaches responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo
- Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital
- Profesionales de gestión humana (RRHH) interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento, en general personas involucradas en cambios de la cultura de la organización por ejemplo en procesos de transformación digital o transformación ágil.
Si usted se siente identificado con algunas de las características o perfiles entonces usted es un PROFESIONAL DEL CONOCIMIENTO, término que se le acuña al gran visionario de la innovación Peter Drucker, hoy en día se le paga al trabajador por poner en práctica su conocimiento teórico y analítico para resolver problemas y los desafíos complejos del día a día en las organizaciones.
CERTIFICACIÓN Y CRÉDITOS
El curso de Management 3.0 Foundations tiene una credencial asociada: Management 3.0 Certificate of Attendance.
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Los alumnos de Management 3.0 pueden solicitar créditos PDU al Project Management Institute (PMI): 16 PDUs en el WorkShop Management 3.0 Foundations. Los créditos se obtienen por asistir en completo al curso. Los créditos se pueden reclamar en la categoría “Education courses provided by other third party providers”. Puedes solicitar los PDUs en línea en https://ccrs.pmi.org
¿QUIENES SON LOS RELATORES?
Alejandra Arocha, Emprendedora, graduada en ingeniería electrónica de la Universidad Simón Bolívar, certificada como Certified Scrum Master de Scrum Alliance, mantiene dos licencias profesionales como Licensed Trainer de Management 3.0 y Lean Change Management, con experiencia alrededor de 4 años bajo el rol de Scrum Master con equipos orientados al área de desarrollo mobile en sectores de la banca, el marketing y las telecomunicaciones es distintas empresas en Chile. Ha facilitado entrenamientos de Management 3.0 y Lean Change Management en varios países latinoaméricanos como Colombia, Chile y Venezuela, actualmente esta ayudando a distintas organizaciones en varios países con Coaching & Training para promover el cambio cultural Agile.
Rodolfo Suárez, Aficionado al desarrollo de software, Bloguero, Speaker, mantiene la Licensed Trainer de Management 3.0, cuenta con variadas acreditaciones tales como, Certificado Coach de Equipos del IESA, Practitioner M3.0, Lean Change Agent y varios de Scrum.org, con 14 años de trayectoria profesional gestionando proyectos de tecnología en entornos predictivos y adaptativos en empresas publicas y privadas, Rodolfo es representante legal para el convenio PTN de Scrum.org con la firma consultora CeaSoft junto con la comunidad de Professional Scrum Trainers para coordinar y ejecutar cursos oficiales en abierto al público en LaTam. Actualmente forma parte del equipo de Change Management en Global Carmenta una empresa ubicada en Costa Rica como Agile Coach para acompañarlo y guiarlo en su proceso de transformación ágil.
