WORKSHOP PEOPLE MANAGEMENT 3.0
O Novo Modelo de Gestão Ágil para Profissionais de Recursos Humanos.
OPORTUNIDADE EXCLUSIVA
Você Está Prestes a Entender Como Funciona o Workshop Para o Modelo de Gestão Perfeito para Gestão de Pessoas, e Ter a Oportunidade ÚNICA de Fazer Parte Agora Mesmo
Você está prestes a viver práticas e teorias, e colocar as suas mãos em ferramentas, jogos e dinâmicas que podem literalmente te permitir realizar:
- Contratações mais assertivas
- Gerir e liderar pessoas com maior segurança
- Realizar planos de desenvolvimento de competências e habilidades com mais rapidez
- E ainda te levar para o próximo nível profissional.
Hoje há vários modelos e teorias para gestão de pessoas, todos aparentemente muito bons.
Mas poucas, muito poucas, tocam a alma humana.
Porém, mesmo com tantas teorias, a dificuldade aparece quando não sabemos como implementá-las na prática.
E por não saberem como, a gestão de recursos humanos pode assumir o protagonismo na identificação de profissionais adequados para a nova transformação ágil e digital em que as empresas estão mergulhando.
Para atender esta demanda, muitos profissionais já perceberam os conflitos de gerações existentes nas mais diversas organizações. Muitas vezes estes conflitos já podem começar no processo de recrutamento e seleção de uma vaga.
Ora, por vezes os gestores que oferecem novas vagas, não compreendem os perfis e personalidades de gerações mais recentes. Ora em outros momentos, os candidatos não compreendem a cultura organizacional da empresa.
Ou mesmo quando os funcionários já estão atuando em suas respectivas funções, os conflitos de entendimento (ou melhor, falta de entendimento) entre diferentes gerações e cargos podem arruinar o CLIMA e o ENGAJAMENTO de uma equipe, área, ou até mesmo toda a organização.
E hoje em dia está cada vez mais difícil encontrar profissionais com SOFT SKILLS adequadas às funções mais “executoras” ou “operacionais”. Encontrar gestores e líderes que dominem competências e habilidades necessárias ao atingimento das expectativas inerentes aos cargos, então, é muito mais difícil..... ☹
Adequar o Job Description à realidade profissional pode ser considerado um desafio aparentemente inocente.
Mas quando envolvemos pessoas, com suas vivências, experiências, personalidades, qualidades, opiniões e mindsets diferentes, isso se torna um GRANDE DESAFIO.
Gerir é bem diferente de liderar pessoas.
Muitos gostariam de ser gerentes.
E muitos gostariam de ser liderados também.
Há muitas pessoas no mercado, para todos os tipos de Jobs, para todos os tipos de comportamentos.
E mesmo para profissionais que já possuem vasta experiência, seja como analista, coordenador, gerente, superintendente, executivo ou diretor... Para muitos destes lidar com pessoas pode constituir um grande desafio.
Identificar gaps de competências e habilidades, para só então tentar promover a melhoria do clima e da performance dos colaboradores, pode tomar um grande tempo e uma grande parcela de investimentos.
E recursos financeiros, assim como tantos outros recursos, também são limitados, não é mesmo?
Nem todo mundo pode se dar ao luxo de realizar um investimento e esperar meses para verificar se alcançou algum resultado....
Por isso, a gestão de recursos humanos tem tomado protagonismo não só no recrutamento e seleção de empresas ágeis, mas no plano de desenvolvimento profissional e organizacional também.
As novas profissões ágeis, principalmente as da área do conhecimento e desenvolvimento, exigem competências e habilidades que muitos gestores e líderes ainda não compreendem, ou não sabem como desenvolvê-las.
Muitos, nem conseguem identificar estas lacunas profissionais, neles ou em seus colaboradores.
Mesmo pessoas que estão começando no mercado de trabalho hoje já estão vendo e ouvindo sobre a importância do desenvolvimento humano nas mais recentes profissões e funções ágeis da área do conhecimento e da criatividade.
Mas estas profissões carecem de novos comportamentos e atitudes que exigem desenvolvimento e aprimoramento.
E os profissionais da gestão de pessoas só não podem, com têm assumido o papel de fundamental de:
- Identificar, aprimorar e ajudar na definição do Job Description de seus clientes (internos e externos), adequada aos novos desafios da gestão ágil de pessoas
- Identificar os gaps de competências e habilidades que podem suprimir o ENGAJAMENTO e a SINERGIA dos times ou de toda a organização
- Desenvolver planos de desenvolvimento profissional para a melhoria de performance e engajamento de colaboradores, gestores e líderes.
Mas em muitas vezes, estas pessoas necessitam de recomendações que possam colocar em ação de imediato.
Por exemplo, o que você poderia fazer em um final de tarde para melhorar o CLIMA, e a performance por consequência, de seus colegas e colaboradores?
Ter as ferramentas, métodos e dinâmicas certas para isso pode significar economizar ANOS de tentativas de fazer uma gestão de pessoas funcionar alinhada às expectativas referentes aos valores, princípios e objetivos da empresa.
É exatamente isso que o People Management 3.0 pode fazer pelos profissionais da gestão de recursos humanos.
Você provavelmente conhece a expressão “baby-steps”. Caso não conheça, traduzindo é o “passinho de bebê”. Que é quando precisamos de um processo/ferramenta/método que nos mostre o caminho, para atingir determinado objetivo.
Isso porque provavelmente você, assim como a maioria das pessoas não querem perder tempo tentando e errando várias vezes até alcançar o resultado desejado.
E não há nada de errado nisso. Nunca é bom ficar se colocando em situações de frustrações constantes.
Ou seja, para sairmos da teoria, e colocar em prática, desde o começo, tudo o pode nos ajudar a melhorar a PERFORMANCE, o ENGAJAMENTO e a SINERGIA das pessoas envolvidas em uma empresa.
O Management 3.0 para Gestão de Pessoas segue um sistema da qual considera que a performance de uma organização vem do alinhamento das competências e habilidades de toda a organização. Não somente do indivíduo.
Mesmo até porque, todos possuem, além dos seus pontos FORTES, lacunas de competências e habilidades para desenvolverem. Afinal, se não fosse assim, não haveria planos de carreira, não é mesmo?
Porém, nós acreditamos que a gestão não deve ser a responsabilidade apenas dos gerentes.
As lideranças devem perseguir o objetivo de evoluir e transformar as empresas, de modo a torná-las lugares melhores para se trabalhar. Isso com melhor clima e sinergia entre os funcionários, melhorando os resultados de todas as áreas de uma empresa.
A Gestão de Pessoas 3.0 promove a redefinição da gestão como um grupo de responsabilidade.
A People Management 3.0 busca a melhoria da performance e da eficiência das pessoas, através da geração e manutenção da Sinergia e das Relações Interpessoais dos funcionários.
Essa é a nova revolução da gestão que aproxima várias funções, de vários níveis organizacionais, como gestores, gerentes, CEOs, empresários, colaboradores, para o desenvolvimento de novas soluções. Tudo isso com dinâmicas que promovem a colaboração e o feedback interativo entre os funcionários.
O tempo é o bem mais precioso que temos. Repito, o tempo é o bem mais precioso que temos.
E existe uma grande diferença entre "gastar" tempo e "investir" tempo.
Nós escolhemos investir o nosso tempo para te ajudar com um modelo de gestão 100% personalizado para VOCÊ.
Eu falo sobre investimento porque tenho a convicção de que quando você tomar a decisão de seguir os próximos passos que eu vou te apresentar, vai valer MUITO a pena te ajudar...
Por isso que é necessário que também decida investir o seu tempo com a mesma sabedoria. Para que nem o nosso tempo nem o seu se torne um custo.
Afinal, teorias e ciências sobre gestão até são úteis, mas é com a mão na massa que podemos encontrar soluções para melhorar resultados e aumentar o engajamento dos colaboradores.
Para isso acontecer, o profissional ágil de gestão de pessoas necessitará das habilidades corretas.
E agora você também as pode ter!
Veja apenas alguns tópicos do que você irá aprender nesse treinamento:
- Como motivar funcionários e times?
- Como mensurar a performance de acordo com a sinergia e engajamentos apresentados.
- Como lidar com a criação de times auto responsáveis.
- Como aumentar a sinergia, a colaboração e o engajamento dos funcionários.
- Como adotar a agilidade na gestão de pessoas.
- Como tratar o sistema de recompensas da melhor maneira?
CURSO + CERTIFICAÇÃO: VALOR OFICIAL: R$2.395
CURSO + CERTIFICAÇÃO COM R$ 1.398 OFF
VALOR PROMOCIONAL
APENAS R$997
em investimento único
20 vagas apenas
O que você receberá:
16 horas de treinamento hands-on (mão na massa)
Dinâmicas para motivar times
Ferramentas para mensurar performance
Métodos para substituir avaliações de desempenhos tradicionais e elevar a cultura organizacional
Certificado de Conclusão
Material de Apoio
Materiais Extras
Certificação OFICIAL:
CERTIFIED ATTENDEE MANAGEMENT 3.0
BÔNUS: Certificação em Gestão Ágil com Scrum Fundamentals
(Certificação Scrum Internacional)
Atenção: Essa é uma oferta especial com tempo limitado. Ao final da promoção o valor oficial voltará para R$ 2.395,00
Quem deve fazer a certificação?
Profissionais da Gestão de Recursos Humanos que desejam melhorar a assertividade entre competências/habilidades e cargos/funções.
Gestores de Recursos Humanos que querem realizar a transformação ágil em suas empresas, clientes e em sua carreira.
Profissionais que coordenam e/ou lideram pessoas em direção à melhoria de CLIMA, ENGAJAMENTO E PERFORMANCE.
Estudantes que querem se qualificar para assumir o papel de proativo de geração de resultados com gestão de pessoas.
Por que esse programa é diferente?
Talvez você esteja pensando “existem vários treinamentos por aí” e você está correto, existem muitos outros. Mas, nós podemos dizer que somos diferentes.
Por quê?
Nós não somos apenas um treinamento com horas de teoria, somos um Programa de Formação completo, que irá te acompanhar do começo ao fim, pessoalmente, com suporte e atenção especial no seu desenvolvimento.
Mais importante que isso, nossa meta está em gerar transformação para a sua carreira. Nós não somos “estudiosos” somente, nós realmente fazemos TUDO aquilo que nós ensinamos, ou seja, você terá acesso a anos de prática realizados no dia-a-dia de nossos clientes.
Você irá aprender o que executamos e aplicamos em nossas profissões, atuando em grandes empresas.
Você já deve saber que a melhor maneira para aprender algo é fazendo, isso também vale quando o assunto é ensinar algo… Quanto mais você faz algo, mais fácil é de ensinar, por isso nossas aulas são tão simples e objetivas.
Mais uma vez. Nós FAZEMOS o que ENSINAMOS.
Veja o Cronograma do Workshop:
- Introdução a M30
- Princípios, Gestão e Liderança
- Teoria da Complexidade
- Motivação e Engajamento com Moving Motivators
- Empoderar Equipes com Delegation Poker & Delegation Board
- Alinhar Restriçoes, Propósito Valores e Cultura com Ikigai e Big Value List
- Desenvolver as pessoas com Matriz de Competencias
- Melhorar CLIMA com Happiness Index, Feedback Wrap & Happiness Door
- Reconhecimento e Recompensas com Kudo Cards, Kudo Box e Merity Money
- Construção de Times com Personal Maps, Better Meetings & Meedlers Game
- Sucesso e Falha com Celebration Grids
Você ainda receberá os bônus...BÔNUS 1 – Certificação Ágil em Scrum Fundamentals (Vagas Limitadas)
É provável que sua grande preocupação nesse momento seja.
“Será que eu realmente irei aprender como utilizar as ferramentas, métodos e materiais para fazer uma Gestão Ágil de Pessoas?”
Essa é uma preocupação genuína. Muitas pessoas possuem até dúvidas sobre o que é o modelo Ágil.
Neste bônus, você terá acesso à um treinamento online sobre os processos, métodos e o passo-a-passo para compreender o funcionamento do movimento Ágil.
Este é um programa de formação que lhe oferece a possibilidade de tirar uma CERTIFICAÇÃO EXCLUSIVA sobre os FUNDAMENTOS AGILIDADE GRATUITAMENTE.
Este bônus inclui a prova de certificação internacional, também gratuita.
BÔNUS 2 - Certificação OFICIAL: CERTIFIED ATTENDEE MANAGEMENT 3.0
Este workshop te garante o pré-requisito como Attendee do Management 3.0, necessário para qualquer um que queira se tornar um Facilitador Oficial do Management 3.0.
Além do CERTIFIED ATTENDEE MANAGEMENT 3.0, o profissional que deseja atuar como Facilitador deverá encaminhar uma solicitação para avaliação e seguir as orientações da companhia para se tornar um Licensed Facilitator Management 3.0.
