Esta será una edición muy especial, no sólo contaremos con la participación del trainer certificado Ulises González, sino que además durante el proceso estaremos acompañados tambien del especialista en Liderazgo Ágil Profesional Joel Francia.

En el proceso de aprendizaje abordaremos cómo la complejidad es uno de los principales retos de las empresas de hoy y de mañana, no se puede simplificar y no va a desaparecer a corto plazo. Por tanto, la gestión de la complejidad debe convertirse en una competencia clave de la dirección.

Management 3.0 es un nuevo modelo de innovación, liderazgo y gestión. Management 3.0 es redefinir el liderazgo donde la gestión es responsabilidad del grupo. Management 3.0 implica trabajar juntos para encontrar la manera más eficiente de que una empresa pueda lograr sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad.

Temario del workshop

Durante este workshop se analizarán de manera teórica y práctica los siguientes temas:

• La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella.
• ¿Cómo motivar a los trabajadores del conocimiento?
• ¿Como delegar de forma progresiva en equipos autoorganizados?
• ¿Como alinear la autoorganización de los equipos con los objetivos de la empresa?
• ¿Como desarrollar la competencia de individuos y equipos?
• ¿Como organizar el crecimiento en estructuras Ágiles?
• ¿Como gestionar el cambio cultural?
• ¿Cómo usar técnicas ágiles dentro de su marco de gestión de cambios existente?
• ¿Cómo replantear la “resistencia al cambio” en “respuesta al cambio”?
• ¿Cómo modernizar sus prácticas de gestión del cambio?

¿A quién va dirigido?

• Directores, Gerentes,
• Miembros de Equipos de Desarrollo, tales como Developers, Testers, Analistas.
• Jefes de Proyecto, Líderes de Proyecto o Gerentes de Proyectos.
• Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
• Consultores, Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar las competencias, motivación y el trabajo en equipo.
• Reclutadores o Gerentes de RRHH interesados en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
• Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital o Ágil.

Este workshop es para usted si está pensando en:

• Aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.
• En el largo plazo, pero se sienten bloqueados con la forma de influir en el cambio.
• Querer llevar sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.
• Aprender a manejar los impedimentos más allá del equipo.
• Como aprender a introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización, mejorando el uso eficiente de la inversión y contribuyendo en la felicidad de las personas.

Además del taller te llevas:

• Certificación oficial por Management 3.0
• Guía de trabajo (digital)
• Bibliografía oficial  (digital)
• Presentaciones utilizadas durante el taller
• Materiales adicionales de trabajo (juegos)
• Experiencia de aprendizaje única con ambos facilitadores
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Sobre los facilitadores;

Joel Francia es un Professional Trainer de Scrum.org con más de 25 años de experiencia en el mundo de TI y pionero en el uso de Scrum y el enfoque Ágil. Joel ha realizado entrenamiento y consultoría en diversos países de la región como Ecuador, Panamá, Perú, Chile, Guatemala, Bolivia, México, Costa Rica y Venezuela. Joel es además Trainer de DevOps PeopleCert y DevOps Institute. Joel tiene un grado en Computación de la Universidad Nacional Mayo de San Marcos y un  MBA en la Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN(. Joel se desempeña actualmente como consultor en temas de Agilidad, Scrum, DevOps, Leann UX, parte de esta experiencia ha sido ayudando a empresas, bancarias, financieras, de retail entre otras a mejorar el flujo y la entrega de valor de negocio con foco en el cliente a través de la adopción del enfoque Ágil y Scrum.