Management 3.0 Event by Tarcísio Almeida

Agile People Leadership Workshop

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Online Workshop Timezone:
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17th - 20th of June 2024 - Foundation Workshop
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17th - 21st of June 2024 - Foundation Workshop
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18th - 19th of June 2024 - Agile People Leadership Workshop
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20th - 21st of June 2024 - Foundation Workshop
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Agile People Leadership Workshop  

Start: 6th of March 2023 • 19:00
End: 8th of March 2023 • 23:00
Timezone: America / Sao Paulo

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
8 / 4

Description


100% online e ao vivo


Saiba mais aqui.


Atenção: Datas do Workshop

06/03/2023: 19:00 - 23:00

08/03/2023: 19:00 - 23:00


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Sobre o Workshop:

Gerenciar o sistema, não as pessoas, é mais importante do que nunca na liderança. Transforme sua organização combinando as melhores estratégias e práticas. Você não pode fazer as pessoas se sentirem motivadas ou engajadas. O que você pode fazer é configurar as condições certas.

Neste Workshop Agile People Leadership, você verá como criar uma organização pronta para o futuro, uma organização baseada em um propósito forte ao qual as pessoas podem se conectar. Você obterá insights sobre o que motiva as pessoas e que diferença líderes emocionalmente inteligentes podem fazer em sua organização. Você discutirá estratégias sobre como contratar ótimas pessoas – e como reter os melhores talentos com sistemas de recompensa à prova de futuro.

Aprenda sobre management 3.0 e liderança de equipes ágeis com um Facilitador com grande experiência de mercado em um treinamento de 8h de duração. Os tópicos deste workshop serão interessantes para líderes de equipe, gerentes, gerentes de mudança, agile coaches, scrum masters, gerentes de projeto, especialistas em RH e diretores que trabalham em ambientes ágeis e desejam melhorar suas habilidades de liderança.


O que você irá aprender:



Significado e Propósito

O que você verá neste módulo:

  • Por que é importante ter um propósito e por que o crescimento e os lucros não são propósitos sustentáveis.
  • Que um bom propósito usa a mentalidade e os princípios do Management 3.0.
  • Quem é responsável por criar, manter e compartilhar um propósito.
  • Quais são os benefícios de ter um bom propósito, e também os perigos de ter um propósito.
  • A diferença entre o estabelecimento de metas tradicional e modernas.
  • Como usar o modelo IKIGAI para descobrir o seu propósito.
  • Como revisar seu propósito usando quatro categorias diferentes.
  • Como o storytelling pode ajudar sua organização a descobrir seu propósito.
  • A vantagem de usar exposições de trabalho e definição de metas visuais para tornar seu propósito vivo e tangível.
  • Entender que definir um propósito é o primeiro passo, mas o verdadeiro trabalho é mantê-lo vivo.
  • Maneiras de verificar se seu propósito está claro e vivo em sua organização.

Inteligência Emocional

O que você verá neste módulo:

  • Como a Inteligência Emocional é definida.
  • Por que a Inteligência Emocional é importante e como ela pode ajudá-lo pessoalmente?
  • Os três componentes que compõem a Inteligência Emocional.
  • As sete características das pessoas emocionalmente inteligentes.
  • Cinco passos para desenvolver sua Inteligência Emocional.
  • Como medir a Inteligência Emocional em uma organização.

Contrate Ótimas Pessoas

O que você verá neste módulo:

  • Como atrair candidatos, contratar ótimos membros da equipe e organizar boas entrevistas.
  • Razões para a atual escassez de talentos.
  • Mentalidade fixa versus crescimento e contratações incorretas versus funcionários de primeira linha.
  • As cinco etapas do recrutamento.
  • Como escrever uma vaga de trabalho atrativa. Por que você deve se concentrar nas habilidades que são necessárias, em vez de uma lista de habilidades.
  • Os pontos fortes e fracos de usar referências para encontrar novos profissionais e entender o recrutamento é uma responsabilidade compartilhada de todos os funcionários.
  • A importância das entrevistas, situacionais e perguntas STAR(T) questões de entrevistas comportamentais.
  • Onboarding como parte do processo de contratação, novas abordagens para integrar novos colegas de trabalho e o valor de uma boa abordagem de integração.

Incentivos e Recompensas

O que você verá neste módulo:

  • Entenda a conexão entre o desempenho e o valor criado pelos profissionais e os sistemas de recompensa.
  • A diferença entre motivação intrínseca e extrínseca e onde focar em um contexto de Management 3.0.
  • Como o trabalho realizado por pessoas se relaciona com propósito,
  • maestria e liberdade?
  • O risco de prometer recompensas antecipadamente.
  • O risco de grandes recompensas em uma organização.
  • Por que recompensar continuamente é mais poderoso do que apenas uma vez por ano.
  • Como as recompensas podem ajudá-lo a desenvolver uma cultura e um comportamento desejado em uma organização.
  • Por que as recompensas devem ser sobre comportamento e não apenas sobre resultados.
  • A força dos sistemas de recompensa influenciados pelos pares.
  • A vantagem de Kudo Cards e Kudo Walls, e o poder de dizer obrigado.


Veja com mais detalhes o conteúdo aqui.


Confira aqui os treinamentos da Agile Leader Academy


Certificado:


Ao final de desse Workshop todos os participantes receberão um certificado internacional do Management 3.0.


OBS: Caso a turma não atinja o quórum mínimo de 10 participantes, este evento estará sujeito a remarcação.


Facilitador

Tarcísio Almeida

Tarcísio Almeida

Página LinkedIn / site

Facilitador Oficial MGT 3.0

Como facilitador oficial de Management 3.0 Tarcísio atua como líder de equipes ágeis a mais de 5 anos no mercado e possui mais de 10 anos de experiência atuando em empresas de Tecnologia em ambientes inovadores e complexos.É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia liderando equipes, quanto nos Workshops de Management 3.0


Perguntas frequentes

Como acesso às aulas?

  • Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Workshop.
  • As aulas acontecem pela ferramenta Zoom, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.

Como tenho acesso ao material do Workshop?

  • O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.
  • Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.


Terei que fazer prova para receber o certificado?

  • Não, você não precisa realizar prova para receber sua certificação internacional Management3.0.
  • Para obter sua certificação, você só precisa assistir às aulas no período do treinamento, participar de forma efetiva e responder à avaliação do workshop após finaliza-lo.

Como são as aulas?

  • Os Workshops de Management 3.0 são formatados para que você tenha o conteúdo teórico na medida certa porém aprenda as ferramentas do MGT3.0.
  • Você irá aprender e praticar no Workshop ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
  • Você irá experimentar um treinamento interativo com atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!

O treinamento é gravado ou ao vivo?

  • O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
  • Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.

Qual certificação eu terei com este treinamento?

  • Você terá a certificação Agile Team Leader oficial e internacional do Management 3.0.

Como obter o meu certificado Management3.0?

  • Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
  • Depois de avaliar o Workshop, você receberá automaticamente um e-mail com o seu certificado oficial.

Quer levar o Management 3.0 para sua empresa?

  • Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br


Tem mais alguma dúvida?

  • Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br


    Política de Cancelamento:

    -As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 10 pessoas, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer
    -O ingresso é pessoal (nominal). É indispensável a apresentação de um documento de identificação original e oficial com foto, juntamente com o ingresso impresso ou no aplicativo da Sympla, para validação;
    -Trocas de titularidade poderão ser realizadas pelo titular da compra. Basta fazer login na plataforma com o mesmo e-mail utilizado para finalizar a compra e acessar o menu "Meus ingressos". Em seguida, clique na opção "Trocar titularidade" e siga os procedimentos indicados na tela. A troca pode ser realizada apenas uma vez por ingresso e a permissão para alterar estará disponível até 24 horas antes do início do evento. Dúvidas poderão ser encaminhadas pelo “Fale com o produtor”, logo abaixo desta descrição.
    -Em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 7 (sete) dias de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: tarcisio.almeida@agileleaderacademy.com.br;
    -Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.


    This is past event!
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