1. O QUE É MANAGEMENT 3.0?
Management 3.0 surgiu a partir do livro de mesmo nome do autor Jurgen Appelo, considerado um dos principais nomes de liderança e gestão da atualidade. Este novo mindset auxilia empresas a repensarem sua estrutura e seus processos para se tornarem mais produtivas, ao transmitir técnicas e ideias que podem ser usadas para ajudar um gestor/líder a energizar as pessoas, empoderar times, alinhar restrições organizacionais, desenvolver competências e crescer a estrutura empresarial. O gestor deve trabalhar no sistema para que o mesmo estimule e forneça as condições necessárias para o time maximizar suas forças favoráveis e minimizar (ou eliminar) suas forças contrárias.
Vale ressaltar que o Management 3.0 não é uma metodologia ou um framework de soluções prontas para resolver problemas das organizações, muito menos algo que simplesmente se implanta numa empresa da noite para o dia. Mas sim, uma forma de pensar que pode ser colocada em prática diariamente por gestores ou líderes.
Este curso há a apresentação da teoria e muitas dinâmicas com exercícios e ferramentas "mão na massa" para que os participantes coloquem os conceitos em prática durante 16 horas. Nosso objetivo é garantir que os participantes possam aplicar o aprendizado já no próximo dia útil de trabalho.
DATAS:
AULA 1: 25/11, sábado. Hora início: 8h00. Hora Fim: 17h00.
AULA 2: 02/12, sábado. Hora início: 8h00. Hora Fim: 17h00.
2. CONTEÚDO DO WORKSHOP
a) CONTEXTUALIZAÇÃO – CONCEITOS
Iremos navegar nos diferentes estilos de gestão (1.0, 2.0, 3.0), avaliando suas características, vantagens e desvantagens. Discutiremos sobre o papel do gestor em um ambiente 3.0, bem como introduziremos as 6 perspectivas do “Martie”, esse monstrinho simpático do Management 3.0 que representa uma organização viva e complexa.
b) PENSAMENTO COMPLEXO
Management 3.0 enxerga o pensamento complexo (“Complex Thinking”) como uma grande habilidade de liderança e gestão. Abordaremos as teorias da complexidade e veremos como fazer a leitura do ambiente em que estamos, diferenciando entre complexo e complicado. Embora não haja “regras” sobre como lidar com a complexidade, iremos abordar alguns princípios a serem adotados.
c) 1ª Perspectiva: ENERGIZAR PESSOAS
Esta é uma responsabilidade fundamental do gestor moderno. Motivação e engajamento de times são temas principais do workshop. Gestão é sobre manter as pessoas ativas, criativas e motivadas. Discutiremos sobre motivação extrínseca e intrínseca e iremos praticar técnicas para identificar o que realmente motiva cada membro do time.
d) 2ª Perspectiva: EMPODERAR TIME
A auto-organização é um dos pilares para lidar com a complexidade dentro de uma organização. Para isso, é necessário capacitação, autorização e confiança. Veremos como fomentar a auto-organização dentro dos times e os desafios do empoderamento. Você aprenderá sobre os diferentes níveis de delegação existentes e como aplicá-los na prática. Além disso, faremos o Feedback Wrap, uma forma de fornecer feedback com o objetivo de criar um ambiente inteiro de confiança, essencial para a transparência no trabalho. Ele ajuda as pessoas a se concentrarem no aprimoramento pessoal e no aprimoramento do sistema de trabalho.
e) 3ª Perspectiva: ALINHAR RESTRIÇÕES
Cultura é o resultado de valores que influenciam as decisões que tomamos. Veremos como ajudar sua equipe a identificar seus valores e como torná-los vivos no dia a dia.
f) 4ª Perspectiva: DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
Com a velocidade das mudanças no mundo atual, é nossa obrigação como líderes fomentar constantemente o desenvolvimento das competências dos times. Aprenderemos sobre os níveis de competências e as práticas para ajudar equipes a identificarem possíveis melhorias futuras no desenvolvimento de suas competências.
g) 5ª Perspectiva: CRESCER ESTRUTURA
Muitas equipes operam dentro do contexto de uma organização complexa. Portanto, é importante considerar estruturas que tornem a comunicação fluída. Veremos como crescer uma estrutura organizacional de forma ágil e como equilibrar especialização e a generalização, bem como estruturas em redes e hierárquicas.
h) 6ª Perspectiva: MELHORAR TUDO
Você comemora o fracasso ou o sucesso? A organização, seus times e profissionais precisam melhorar todos os dias e aprender rápido. Veremos por que a realização de experimentos é importante e qual estrutura organizacional é mais adequada para a realização de experimentos. Além disso, como desenvolvemos uma cultura de aprendizado e lidar com as falhas no ambiente de trabalho.
3. ESTE WORKSHOP É PARA VOCÊ?
Se você deseja adotar práticas ágeis em seu estilo de liderança e gestão ou tem intenção de fazer isso no futuro, este curso é para você! Não há pré-requisitos para participação, inclusive podem estar pessoas de qualquer área de atuação (TI, comercial, RH, etc)
4. O QUE ESTÁ INCLUÍDO NO WORKSHOP?
a) Esse é um workshop oficial Management 3.0 licenciado para ser realizado no Brasil. Ao final do treinamento você receberá um certificado internacional do Management 3.0 e assinado por Jurgen Appelo;
b) Kits de jogos digitais Management 3.0;
c) Material digital de apoio;
d) Grupo exclusivo do Whatsapp para troca de experiência entre os participantes.
5. ALGUMAS PRINCIPAIS DÚVIDAS
- a. “Este workshop é oficial?”
- Sim. Este é o Workshop Oficial Management 3.0 com duração de 16 horas com detalhes de todas as visões do Management 3.0.
- b. “Este workshop haverá atividades práticas? Se sim, poderia dar alguns exemplos?”
- Personal Maps, Kudo Cards, Moving Motivators, Matriz de Competências, Delegation Board, Feedback Wrap, Celebration Grids são algumas das técnicas que serão feitas na prática usando ferramenta online Miro.
- c. “Receberei a certificação oficial do Management 3.0?”
- Sim. No último dia do workshop, após o seu término, o instrutor irá solicitar o certificado internacional. Ele chegará no email dos participantes no mesmo dia.
6. TERMOS E CONDIÇÕES
- Ao se inscrever nesse treinamento você autoriza o uso da imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade;
- Este workshop depende dos participantes e da interação entre eles, portanto, um mínimo de participantes será necessário para a sua realização;
- A organização se reserva ao direito de decidir pela realização do Workshop na data ou transferir este workshop para outra data;
- Em caso de desistência do participante, será feita a devolução do valor integral da inscrição desde que o aviso da desistência seja feito com 10 dias corridos de antecedência ao início do curso. Após esse período, será efetuada a devolução de 80% do valor. Porém, na semana do início do Workshop ou em caso de falta do aluno, não haverá a devolução de valor;
- Se a organização do Management 3.0 cancelar a realização deste Workshop, por qualquer razão, o valor da inscrição pago pelo participante será restituído integralmente (descontado taxas e impostos, se aplicáveis).
7. Quer levar este curso para sua empresa?
Entre em contato por meio do WhatsApp e vamos juntos viabilizar este treinamento: (19) 9 8114-0866.
