Management 3.0 Event by Tarcísio Almeida

Agile Co-Creation Leadership Workshop

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This event has concluded. You might be interested in these upcoming events by Tarcísio:

Saturday 23rd of March 2024 - Agile Team Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
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6th - 7th of April 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
More info

Agile Co-Creation Leadership Workshop  

Saturday 17th of February 2024 • 08:00
Timezone: America / Sao Paulo

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
8 / 8

Description

Lidere iniciativas de cocriação em sua organização para promover inovação e melhoria contínua para uma organização bem sucedida e sustentável.


100% online e ao vivo


Atenção: Datas do Workshop

17/02/2024: 08:00 - 17:00


Saiba mais aqui.


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Sobre o Workshop:

Como você promove a inovação em sua organização? Como você colabora para obter mais resultados juntos, em equipes multifuncionais, quebrando silos entre departamentos, não importa onde você esteja?

Na Certificação Agile Co-Creation Leadership Workshop, você aprenderá o que significa trabalhar com agilidade sob a ótica do Management 3.0. Além disso, o que diferencia fazer ágil de ser ágil. Você sairá com conhecimento sobre o que é preciso para colaborar no pós pandemia. Saiba mais sobre equipes híbridas trabalhando de qualquer lugar em configurações mistas. E saiba como isso pode ser uma vantagem para você, quando bem projetado. Você será apresentado às diretrizes de inovação Management 3.0 e como estruturar melhores reuniões que fazem a diferença.

Aprenda sobre Management 3.0 e liderança de equipes ágeis com um Facilitador com grande experiência de mercado em um treinamento de 8h de duração.


O que você irá aprender:


Desenvolvimento Ágil de Produtos

O que você verá neste módulo:

  • Como o Desenvolvimento Ágil de Produtos se relaciona com a visão Crescer a Estrutura.
  • Os motivos pelos quais uma abordagem ágil para o desenvolvimento de produtos pode trazer benefícios em relação a uma abordagem tradicional.
  • O Manifesto Ágil de Desenvolvimento de Software, e como ele inspirou a maneira ágil de trabalhar.
  • Os oito componentes fundamentais do desenvolvimento ágil de produtos.
  • Qual é a diferença entre mindset de produto versus mindset de projeto e qual é o melhor.
  • Como diferentes frameworks e práticas se relacionam com a Agilidade.
  • As bases do Scrum: Papéis, eventos e artefatos.
  • Os valores do framework Scrum e como eles se relacionam com a forma de trabalho do Scrum.
  • Uma introdução sobre como implementar uma mudança na maneira de trabalhar.
  • A diferença entre ser ágil e fazer ágil.

Colaboração Remota e Híbrida

O que você verá neste módulo:

  • A definição de trabalho híbrido
  • O que é preciso para liderar em um ambiente híbrido
  • Desafios e oportunidades do trabalho híbrido
  • Vantagens e desvantagens de diferentes modelos de trabalho híbrido, de "Remote Only" a "Office First"
  • Fatores que aumentam ainda mais a complexidade do trabalho híbrido
  • Usando o Hybrid Collaboration Navigator para considerar vários aspectos que precisam ser definidos, discutidos e trabalhados ao configurar ou melhorar a colaboração híbrida
  • Este módulo é projetado para flexibilidade na facilitação. Dependendo da decisão do seu grupo, você poderá aprender coisas como:

    • Repense os formatos de colaboração e a tomada de decisões
    • Implemente a infraestrutura correta de escritório e ferramenta e ajuste-a de acordo
    • Defina expectativas e diretrizes claras
    • Promova interações sociais e construção de cultura
    • Crie transparência e permita aprender uns com os outros
    • Defina como você quer trabalhar e o propósito por trás disso

Criatividade e Inovação

O que você verá neste módulo:

  • Como a criatividade e inovação se relaciona com a visão Melhorar Tudo.
  • A mudança de organizações do conhecimento para organizações criativas, também a mudança dos profissionais do conhecimento para profissionais criativos.
  • Sete regras para gerenciar a criatividade.
  • O valor das equipes multifuncionais em uma organização criativa.
  • Por que habilitar perfis de trabalho e enfatizar créditos de projeto.
  • Como e por que criar um mercado interno de ideias.
  • Como lidar com um futuro desconhecido para incentivar a criatividade.
  • O impacto de um espaço de trabalho na criatividade e inovação.
  • O valor dos dias de exploração e como prepará-los.
  • A vantagem da transparência, interna e externa, para aumentar a criatividade e inovação.

Melhores Reuniões

O que você verá neste módulo:

  • Como melhores reuniões se relaciona com a visão Desenvolver Competências.
  • Como agendar reuniões que agregam valor e as pessoas gostam de participar.
  • Conhecer as oito dicas para realizar reuniões presenciais produtivas.
  • Como facilitar reuniões com discussões que parecem não ter fim e não possuem perspectiva sobre qualquer resultado?
  • Como envolver as pessoas em reuniões quando elas estão quietas e não parecem estar tão engajadas.
  • Conheça as oito dicas para realizar reuniões online produtivas.


Veja com mais detalhes o conteúdo aqui.

Confira aqui os treinamentos da Agile Leader Academy


Certificado:


Ao final de desse Workshop todos os participantes receberão um certificado internacional do Management 3.0.

OBS: Caso a turma não atinja o quórum mínimo de 10 participantes, este evento estará sujeito a remarcação.

Facilitador

Tarcísio Almeida

Tarcísio Almeida

Página LinkedIn / site

Facilitador Oficial MGT 3.0

Como facilitador oficial de Management 3.0 Tarcísio atua como líder de equipes ágeis a mais de 5 anos no mercado e possui mais de 10 anos de experiência atuando em empresas de Tecnologia em ambientes inovadores e complexos. É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia liderando equipes, quanto nos Workshops de Management 3.0


Perguntas frequentes

Como acesso às aulas?

  • Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Workshop.
  • As aulas acontecem pela ferramenta Zoom, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.

Como tenho acesso ao material do Workshop?

  • O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.
  • Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.


Terei que fazer prova para receber o certificado?

  • Não, você não precisa realizar prova para receber sua certificação internacional Management3.0.
  • Para obter sua certificação, você só precisa assistir às aulas no período do treinamento, participar de forma efetiva e responder à avaliação do workshop após finaliza-lo.

Como são as aulas?

  • Os Workshops de Management 3.0 são formatados para que você tenha o conteúdo teórico na medida certa porém aprenda as ferramentas do MGT3.0.
  • Você irá aprender e praticar no Workshop ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
  • Você irá experimentar um treinamento interativo com atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!

O treinamento é gravado ou ao vivo?

  • O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
  • Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.

Qual certificação eu terei com este treinamento?

  • Você terá a certificação Agile Co-Creation Leadership oficial e internacional do Management 3.0.

Como obter o meu certificado Management3.0?

  • Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
  • Depois de avaliar o Workshop, você receberá automaticamente um e-mail com o seu certificado oficial.

Quer levar o Management 3.0 para sua empresa?

  • Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br


Tem mais alguma dúvida?

  • Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br


Política de Cancelamento:

-As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 10 pessoas, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer
-O ingresso é pessoal (nominal). É indispensável a apresentação de um documento de identificação original e oficial com foto, juntamente com o ingresso impresso ou no aplicativo da Sympla, para validação;
-Trocas de titularidade poderão ser realizadas pelo titular da compra. Basta fazer login na plataforma com o mesmo e-mail utilizado para finalizar a compra e acessar o menu "Meus ingressos". Em seguida, clique na opção "Trocar titularidade" e siga os procedimentos indicados na tela. A troca pode ser realizada apenas uma vez por ingresso e a permissão para alterar estará disponível até 24 horas antes do início do evento. Dúvidas poderão ser encaminhadas pelo “Fale com o produtor”, logo abaixo desta descrição.
-Em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 7 (sete) dias de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: tarcisio.almeida@agileleaderacademy.com.br;

- Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.

- Caso a desistência ocorra por conta de após a compra de seu ingresso a turma precisou ser remarcada, o cancelamento poderá ser solicitado descontada a taxa de serviço desde que a solicitação seja feita até 24 horas antes do início da turma, ou então você poderá participar de uma próxima turma de interesse ou transferir seu ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com até 24 horas de antecedência do início da turma.

- A participação de uma nova turma em caso de desistência só será possível ser feita em caso de:

1: Houver espaço na turma para participação (Por regra um Workshop Management 3.0 possui um limite de 20 participantes);

2: A próxima turma ocorra dentro do ano corrente;

3: Em caso da não possíbilidade de um encaixe em outra turma a Agile Leader Academy não fará o reembolso da inscrição.


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