Management 3.0 Event by Erick Masgo Dávila

Agile Change Leadership Workshop

Workshop Agile Change Leadership  

Saturday 2nd of March 2024 • 09:00
Timezone: America / Lima

Lima, Peru

Spoken language:
Spanish

Materials language: Spanish

Hours Total / Per Day:
8 / 8

Description

1. Descripción del Workshop

En un mundo en constante cambio e innovación tecnológica, donde la volatilidad y el tiempo de respuesta se convierten en un factor de supervivencia en las organizaciones, las empresas buscan nuevas formas de responder a estos cambios, incluyendo nuevas prácticas y modelos.

El Workshop Agile Change Leadership presenta en profundidad el Modelo de Gestión de Cambio de Management 3.0, examina sus componentes y ofrece orientación sobre cómo utilizarlos en su actividad diaria para impulsar la transformación. Además, analizará qué significa para las organizaciones experimentar, cómo puede ayudarle la introducción de los OKR y cómo introducirlos de la forma más eficaz.

Este entrenamiento es una excelente oportunidad para interactuar con profesionales de diversas industrias y poder hablar sobre desafíos compartidos, y aprender cómo implementar distintas prácticas y juegos en las organizaciones.

¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y descubrir una nueva forma de guiar a tu organización y a tu equipo a través del cambio con herramientas tangibles, prácticas y las mejores estrategias!


2. Dirigido

    • Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Coaches ágiles, Scrum Masters, Product owners, Facilitadores, Consultores o Miembros de equipos de proyectos.
    • Personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyecto de Transformación Ágil/ Transformación Digital.
    • Personas con interés en mejorar el Management, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
    • Personas responsables de Recursos Humanos, interesados en nuevas formas de atraer, fidelizar y desarrollar el talento.
    • De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.

3. Objetivos

Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

  • Iniciar sus propios experimentos en un entorno seguro para fallar y adaptar su proyecto de cambio con el Modelo de Gestión de Cambio propuesto por Management 3.0
  • Entender cómo participar en Sistemas Adaptativos Complejos
  • Facilitar la planificación de los OKR
  • Evaluar que tan buenos o no son los OKRs y otras métricas

4. Contenido (8 Horas)

En el Workshop se verá los siguientes módulos:

Liderar y Gestionar el Cambio

En este módulolos participantes aprenderán:

  • Las razones más comunes por las que fracasan los cambios y cómo evitarlo
  • ¿Qué características debe tener un Líder de Cambio en el contexto actual?
  • Cómo puede utilizarse el modelo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actual) para cambiar el sistema
  • Cómo puede utilizarse el modelo ADKAR® para apoyar a las personas
  • Cómo la Curva de Adopción identifica diferentes grupos de personas durante un proyecto de cambio
  • Cómo utilizar las Cinco I para cambiar el entorno en un proyecto de cambio
  • La importancia de realizar experimentos para aprender y adaptar el proyecto de cambio
  • Herramientas a utilizar:
    -Change Management Game de Management 3.0
    -La Matriz del Cambio, lo que no vemos en los demás
    -ADKAR Assessment
    -Canvas de Declaración de Visión del Cambio
    -Canvas para gestionar la Resistencia al Cambio

Gestión de Cambio Avanzada

En módulo los participantes aprenderán:

  • El impacto del cambio en las personas utilizando el Modelo de Cambio de Satir
  • Actividades que puede realizar para apoyar a las personas durante un cambio
  • Utilización del Círculo de Conexión para analizar un Sistema Adaptativo Complejo (SAC)
  • Comprender cómo los distintos elementos del SAC se influyen mutuamente
  • Utilización de Métricas para medir el impacto del cambio
  • Gestionar cambios usando Lean Change Management

  • Herramientas a utilizar:
    -Modelo de Cambio de Satir
    -Círculos de Conexión
    -Canvas Estratégico del Cambio de Lean Change Management
    -Lean Coffee a través de la herramienta Lean Coffee Table
    -Plantilla de Hipótesis de Experimentos

Éxito y Fracaso

En este módulo los participantes aprenderán:

  • La matriz de celebración, cómo relacionar el comportamiento con el resultado y cómo utilizar la matriz en retrospectivas y talleres.
  • Las buenas prácticas, los errores y los experimentos pueden desembocar en fracaso o éxito.
  • ¿Cuándo aprende la gente? ¿Se aprende del fracaso o del éxito?
  • ¿Qué estructuras organizativas funcionan mejor para realizar experimentos y aprender?
  • ¿Qué estructuras organizativas funcionan mejor para repetir las buenas prácticas y aprovechar el éxito?
  • Un equilibrio saludable entre las diferentes estructuras organizativas para apoyar el aprendizaje y el uso de buenas prácticas.
  • La importancia de un entorno seguro ante los fallos y cómo crearlo.
  • La importancia de realizar experimentos y su relación con el aprendizaje.

Herramientas a utilizar:
-Celebration Grid (Matriz de Celebración)
-Técnica de Retrospectiva Starfish


Métricas y OKRs

En este módulo los participantes aprenderán:

  • Lo bueno y lo malo de tener métricas en una organización.
  • Las doce reglas para una buena métrica.
  • La diferencia entre métricas de vanidad y métricas procesables.
  • ¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave (OKR) y cómo utilizarlos?
  • ¿Cómo una cultura y unos valores sólidos pueden minimizar la necesidad de métricas?
  • ¿Cómo los OKRs pueden ayudar a gestionar los cambios?

  • Herramientas a utilizar:
    -Métricas del Trabajo Directo de la Gestión del Cambio
    -Métricas de Impacto Organizacional del proceso de transformación
    -Métricas de Evaluación del ROI de la Gestión del Cambio
    -OKR Canvas

Cierre

  • Retrospectiva del Workshop
  • Celebración de Cierre

5. Metodología

El Workshop tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0

6. Beneficios

  • Obtención de la certificación internacional “Agile Change Leadership” de Management 3.0 firmada por Jurgen Appelo:

  • Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)
  • Obtención de 8 PDus en la sección de Power Skills del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del PMI.

  • Obtención de 8 SEUs para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del Scrum Alliance.
  • Plantillas en formato digital de todas las prácticas a realizar en el Workshop para que los participantes las puedan usar de manera remota o presencial.


    Presentaciones en formato digital.

7. Materiales a Entregar

  • Kit de Herramientas en físico
  • Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el Workshop.
  • Material complementario sobre Lean Change Management (en versión digital)
  • Herramientas vistas en el Workshop en formato digital para que puedan usar con sus equipos
  • Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)

8. Lugar, Horarios y Fechas

  • Sábado 02 de Marzo de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. en Lima- Perú
  • Lugar: NM Lima Hotel, Av Pardo y Aliaga 330- San Isidro
  • Incluye coffee break y almuerzo para los participantes.

9. Requisitos

General
-Haber llevado previamente los Workshops de Management 3.0: Foundation, Fundamentals o Agility in HR.

-Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.

10. Inversión

    Inversión Normal: USD 320.00 Dólares Americanos (Inc. IGV)

    20% de descuento por Precio Lanzamiento (Early Bird) hasta el 14 de Febrero del 2024 (USD 256.00 Dólares Americanos) ó

    15% de descuento por Inscripción Grupal de 2 a más participantes (USD 272.00 Dólares Americanos) ó

    20% de descuento por Inscripción Grupal de 3 a más participantes (USD 256.00 Dólares Americanos) ó

    • Si has llevado antes alguna formación con nosotros, te ofrecemos un 5% de descuento adicional
    • El descuento máximo acumulativo es hasta el 25%.
    • Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito
      Puede reservar su matrícula con USD 50.00 Dólares Americanos y el saldo lo puede pagar hasta antes de comenzar el Workshop.

Ticket prices

Precio Early Bird - Hasta el 29 Febrero

256 USD (Taxes excluded)
Offer ends on Thursday 29th of February 2024

This workshop is organized by Erick Masgo Dávila. Your registration will be sent to Erick directly.

This is a follow-up workshop after attending a Management 3.0 Foundation Workshop. See the workshop description for more info and prerequisites.


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