Mnohé organizácie v súčasnosti opúšťajú tradičné, hierarchické modely a experimentujú s flexibilnejšími prístupmi riadenia. Poslaním holandského prístupu Management 3.0 je hľadať praktické spôsoby, ako dosahovať ciele prostredníctvom tímovej práce a ako zvyšovať spokojnosť ľudí v práci. Management 3.0 vychádza z princípov hnutia Agile a riadenie vníma ako skupinovú zodpovednosť. Workshop Management 3.0 prináša konkrétne, okamžite použiteľné nástroje na rozvoj jednotlivcov, tímov a organizácií a ponúka to najlepšie z agilného leadershipu.

Workshop Management 3.0 štandardne pokrýva tieto tematické bloky:
    • Manažment a leadership
    • Myslenie v komplexnosti
    • Energizujte ľudí: Motivácia a angažovanosť
    • Zmocnite tímy: Delegovanie a zmocnenie
    • Zjednoťte hranice: Hodnoty a kultúra
    • Prehlbujte kompetencie: Učenie a kompetencie
    • Rozvíjajte štruktúru: Škálovanie
    • Zlepšujte všetko: Úspech a zlyhanie

Každá z týchto tém zahŕňa aspoň jednu hru, cvičenie, techniku alebo prístup. Účastníci v skupinách prakticky využívajú poznatky, ktoré sa práve naučili. Niekedy účastníci predstavujú rôznych manažérov, ktorí spolu súťažia; inokedy zase pracujú spoločne a zdieľajú nápady pri riešení problému. Následne si účastníci odnášajú aktivity domov, resp. do vlastných tímov a organizácií, ktoré môžu začať rovno rozvíjať.

Workshop trvá dva dni, zvyčajne od 9:00 do 17:00 s prestávkami na obed a ďalšími menšími prestávkami na občerstvenie v doobedňajšom a poobedňajšom bloku. Workshop vedú certifikovaní facilitátori v metodike Management 3.0 – Rastislav Duriš a Alena Durišová-Džuganová.