Face aux transformations des organisations dans le monde actuel, les leaders et gestionnaires ne peuvent plus gérer de la même façon et trouver seuls les solutions aux problèmes complexes auxquels ils sont confrontés au quotidien. Le management 3.0 contribue au développement des compétences et à la libération du potentiel (humain) des équipes.

Connaissez-vous votre style de management ? Connaissez-vous vos motivations et celles de vos collaborateurs ? Leur faites-vous confiance en leur déléguant certaines responsabilités? En tant que collaborateur, avez-vous accès de façon transparente et claire aux objectifs de vos leaders ?

Le management 3.0 propose des outils et des pratiques permettant par exemple de discuter des activités pouvant être déléguées, d’organiser une équipe pour atteindre l’efficacité ou encore des outils permettant d’appliquer un système de récompense adapté et motivant.

"Sans aucun doute, un prérequis pour une organisation en transformation agile."

À l’issue de la formation, chaque participant recevra un certificat officiel de participation à la formation « Management 3.0 - Foundation workshop ».

Objectifs :

• Comprendre le Management 3.0 et ses implications
• Enclencher une responsabilisation intelligente des équipes
• Développer les personnes et leurs compétences en agissant sur les leviers de motivation
• Amorcer et accompagner les changements autour d’une croissance d’organisation
• Faire grandir une structure organisationnelle en conservant la culture agile
• Engager une transition vers l’agilité

Cette formation comprend :

• 2 jours riches d'échanges, de théorie (50%) et de pratiques (50%)
• Des retours de mise en place sur une multitude de cas
• La présentation utilisée pour la formation
• Une certification officielle
• Des repas et café offerts

Durée : 2 jours

Ce que vous apprendrez :

• Les bases de l’agilité
• Ce qu’est la théorie de la complexité
• La différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque et des façons de dynamiser vos équipes
• Comment faire pour que l’auto-organisation fonctionne bien
• Quand gérer et quand mener et comment utiliser différents critères pour fixer des buts utiles
• Les niveaux de compétence et de discipline
• Comment permettre la croissance d’une structure organisationnelle à titre de fractale
• Les 4 facettes de la gestion du changement abordant le système, les individus, les interactions et la frontière du système

Contenu 

      Jour 1

• Le management Agile
• La gestion de la complexité: la pensée systémique.
• La motivation intrinsèque versus la motivation extrinsèque
• L'auto-organisation, la responsabilisation et la délégation

      Jour 2

• L’alignement des contraintes : valeurs et culture
• La gestion des compétences
• Les structures organisationnelles
• L’amélioration continue et la gestion du changement

Certification

À la fin de la formation, le participant devra remplir un formulaire afin de recevoir un certificat officiel de Management 3.0 signé par le formateur et par Jurgen Appelo.

C’est impératif d’assister aux deux journées de la formation pour l’obtention de la certification.

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