Management 3.0 Remoto

Aprende diferentes metodologías y enfoques en la adopción de una gestión ágil. Conoce las prácticas requeridas para empoderar a las personas, potenciar tu entorno laboral y crear equipos de alto rendimiento. Entiende cómo actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización.

1. Inicio: 03 de Agosto

2. ¿A quiénes va dirigido?

Profesionales que deseen aplicar los principios ágiles para gestionar equipos y convertirse en verdaderos líderes. Puede incluir, entre otros, a CEOs, Gerentes de Sistemas o de otros departamentos, Responsables de RRHH, Coaches, Facilitadores, Jefes de Proyecto, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers, y, en general, cualquier persona comprometida con el desarrollo de su liderazgo y/o implicados en un proceso de cambio cultural.

3. ¿Qué aprenderás en este curso?

• Management 3.0, Liderazgo y los diferentes estilos de gestión, 1.0, 2.0 3.0.
• Pensamiento complejo, la teoría de la complejidad y las pautas para lidiar con ella.
• Energizando al personal: Motivación, extrínseca vs. intrínseca, técnicas.
• Apoderando equipos: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
• Alineando restricciones: Valores y cultura.
• Desarrollando competencias: Desarrollo de Competencias y aprendizaje.
• Energizando al personal – Individuos e iteraciones, ¿Cómo podemos mejorar la colaboración?.
• Alineando restricciones – Propósito y significado, ¿Cuál es el significado de nuestro trabajo? ¿Cuál es el propósito de nuestra organización?.
• Desarrollo de competencias – Reuniones efectivas, Interacciones y personas sobre procesos y herramientas.
• Desarrollo de competencias – Retroalimentación eficiente, ¿Cómo podemos dar retroalimentación constructivo? ¿Cómo podemos hablar sobre las áreas de mejora, de una manera respetuosa?.
• Niveles de Delegación de poder
• Liderazgo y gestión de equipos remotos.

3. ¿Cuál es la metodología? 

Esta formación es 100% dinámica e interactiva a través de la plataforma profesional Zoom. Los participantes estarán en constante participación para desarrollar dinámicas propuestas para transformar el liderazgo en su entorno de trabajo.

4. ¿Qué ventajas me brindan?  

• PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (Accredited Kanban Trainer - Kanban University), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner).
• PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
• El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 3500 certificados en tiempo récord.
• Curso desarrollado con los materiales oficiales del libro Management 3.0, escrito por Jurgen Appelo, CEO de la red de negocios Happy Melly y co-fundador de la red Lean Agile Europe.
• Incluye el certificado internacional en Management 3.0 a nombre de Jurgen Appelo para todos los asistentes al curso.
• Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0 :  https://www.linkedin.com/in/eduardobriceno/