Meddlers

Como você constrói uma estrutura organizacional forte e solidária.

Meddlers, uma homenagem ao popular jogo de tabuleiro Alemão, é uma popular prática de gestão de mudança jogada nos Workshops de dois dias do Management 3.0. O exercício permite aos jogadores visualizarem e discutirem a estrutura organizacional, de uma forma que corresponda ao conceito de redes de valor. Este é um dos muitos jogos que oferece a você uma ferramenta e uma estrutura básica para se chegar a sua própria solução e que você possa levar para o escritório com você.Exercise - Meddlers (2 teams)

Uma estrutura organizacional impacta significantemente em como uma organização trabalha e em como as pessoas sentem-se sobre esta hierarquia e esta comunicação que encoraja ou dificulta. Meddlers ensina a você:

  • Como trabalhar com múltiplos produtos e donos de produtos
  • Como ser ágil em um equipe geograficamente distribuída
  • Como adaptar estruturas organizacionais para uma gestão ágil
  • Como crescer uma estrutura da organização como um fractal
  • Como equilibrar especialização e generalização
  • Como escolher entre equipes funcionais e equipes multifuncionais
  • Como lidar com dependências entre equipes
  • Como tratar equipes como unidades de valor como uma parte de uma cadeia de valor

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Simplesmente baixe Meddlers aqui, imprima o número de cópias sugerido, adicione tesouras. O Jogo está disponível em Inglês. meddlers-in-action

Como Jogar Meddlers com a Sua Equipe

Exercise - Meddlers (4 teams)Os jogadores dão uns aos outros desafios ao explicar uma situação, uma meta e um número de restrições. Por exemplo:

  • Você precisa ter uma unidade de negócio de 18 pessoas, responsável por dois grandes clientes e dois menores. Como a estrutura organizacional poderia ser?
  • Você tem um startup de 15 pessoas, oferecendo Software como um Serviço (SaaS em inglês) para uma centena de clientes diferentes. Como você crescerá isto?
  • Você é um gerente de desenvolvimento em um empresa, responsável por equipes distribuídas em três países. Como as pessoas colaborarão?

O resultado do exercício deveria ser uma estrutura organizacional, consistindo de uma ou mais equipes, onde cada equipes possui uma ou mais regra.Exercise - Meddlers (2 teams)

Existem poucas regras no jogo. Apenas duas coisas valem a pena salientar:

  1. Uma equipe funcional deve possuir apenas pessoas com os mesmos papéis. Uma equipe multifuncional tem pessoas com papéis diferentes.
  2. Ao conectar os lados das equipes você visualiza que as equipes estão colaborando e provendo valor umas as outras.

Os jogadores podem se afastar das regras e mudar as restrições, da forma que quiserem. Algumas pessoas acrescentam papéis extras à suas estruturas. Algumas pessoas conectam títulos de formas criativas. Algumas pessoas posicionam papéis através das fronteiras ou fora das outras equipes. Algumas pessoas combinam regras em uma única. Tudo é permitido, desde que os jogadores possam explicar quais são os benefícios e os riscos.

Leia Também: Projetando Regras Alternativas Ágeis para os Meddlers

Como os Meddlers Geram Valor

O objetivos dos Meddlers é facilitar a discussão sobre estruturas organizacionais, onde equipes múltiplas trabalham em múltiplos projetos. O resultado?

  1. Pessoas são forçadas a trabalhar em uma superfície plana. Isto significa que elas não podem crescer a organização como uma hierarquia. Elas precisam crescer o negócio delas como uma cadeia de valor.
  2. O jogo se concentra no trabalho em equipe (ao invés de té-los trabalhando sozinhos), o que siginifica que nós recomendamos limitar o tamanho das equipes a menos de dez.
  3. Este jogo faz com que isto seja mais fácil para os gestores deixarem os colegas de equipe inventar as suas próprias estruturas de equipe e a té-los discutindo os benefícios, riscos e os valores da equipe que são fornecidos uns aos outros.

O exercício não definine claramente o resultado em termos de vencedores ou perdedores. Quando os melhores jogadores entendem melhor como crescer suas organizações como uma cadeia de valor, então todo mundo é um vencedor!

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