¿Quieres ser un líder destacado en tu equipo?
En este taller aprenderás a gestionar a todo el sistema y no solo a las personas. Management 3.0 es una forma de pensar de los líderes usando una combinación de prácticas y herramientas para llevar a cabo tu (s) equipo (s) a trabajar motivados, empoderados y teniendo la mejor retroalimentación continua. ¿Quieres ser un líder influyente en tu equipo?
Objetivo del curso
Este taller de Management 3.0 Foundation contiene las prácticas y módulos más valiosos relacionados con Management 3.0 . Al asistir a este taller dirigido por facilitadores experimentados en Management 3.0, los participantes comprenderán los conceptos básicos de Management 3.0 y también cómo gestionar equipos remotos.
¿Qué voy a obtener?
- Certificado Internacional avalado por Management 3.0
- Acceso a la Plataforma "Inotap Learn" para que puedas interactuar en línea con el contenido digital del taller, enlaces a las prácticas realizadas en el taller, libros digitales y experiencias de aplicación de las prácticas y herramientas de M3.0.
- Libros digitales de “Management 3.0
Workout” y “Cómo cambiar el mundo”. - Plantillas online de las prácticas: Personal Map, Moving Motivator, Delegation Poker, Celebration Grid, Ikigai, Feedback Grap y Kudo Cards para que lo uses con tu (s) equipo (s)
- Juego digital de cartas de Moving Motivator, Delegation Poker y Kudo Cards.
- Asesoría personalizada con nuestros facilitadores por 30 días finalizando el taller.
¿A quién va dirigido?
- Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas innovadoras de gestión y liderazgo.
- Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master, Agile Coach, Product Owners e interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos y / o habilidades sobre cómo guiar, gestionar y acompañar equipos remotos.
Contenido
- Aprenderá los conceptos básicos de Management 3.0, con un enfoque en prácticas que son útiles en equipos remotos.
Los módulos cubiertos en este taller son:
Prácticas Digitales :
Utilizaremos herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante el taller.
Consideraciones
Este taller tiene una duración de 16 horas, distribuidas en 5 sesiones de tres horas por sesión. Este taller inicia el día Martes 28 de Marzo y culmina el 13 de Abril.
Sesión 1 : Martes 28/03
Sesión 2 : Jueves 30/03
Sesión 3 : Martes 04/04
Sesión 4 : Martes 11/04
Sesión 5 : Jueves 13/04
🇵🇪 6:30 pm a 9:30 pm
🇨🇱 7:30 pm a 10:30 pm
🇦🇷 8:30 pm a 11:30 pm
Todas las sesiones se llevarán a cabo a cabo a través de una plataforma Online , la cual podrá presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación y la colaboración entre los participantes del taller.
Conoce un poco de tu facilitador:
Hola soy Diana Cervantes , Enterprise Agile Coach con más de 15 años de experiencia liderando equipos, activa practicante de Agilidad y agente de cambio en Transformaciones Ágiles en diferentes empresas a nivel nacional e internacional.
Si requieres de alguna información adicional, te puedes comunicar con nosotros a través de:
- WhatsApp: (+51) 934826025 | (+51) 910236499
- Correo electrónico : contacto@inotap.online
