1. Descripción del Workshop
No puedes hacer que las personas se sientan motivadas o comprometidas. Lo que sí puedes hacer es crear las condiciones adecuadas. En este Workshop de Liderazgo Ágil de Personas (Agile People Leadership) se estudiará cómo crear una organización preparada para el futuro, una organización basada en un propósito sólido con el que las personas puedan conectar. Conocerás qué es lo que hace que las personas se muevan y qué diferencia pueden marcar los líderes emocionalmente inteligentes en tu organización. Se debatirán estrategias sobre cómo contratar a gente estupenda, cómo atraer a los mejores y cómo trabajar con reconocimientos más enfocados a la motivación intrínseca.
Este entrenamiento es una excelente oportunidad para interactuar con profesionales de diversas industrias y poder hablar sobre desafíos compartidos, y aprender cómo implementar distintas prácticas y juegos en nuestra organización.
¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y descubrir una nueva forma de liderazgo ágil manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad!
2. Dirigido
- Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Coaches ágiles, Scrum Masters, Product owners, Facilitadores, Consultores o Miembros de equipos de proyectos.
- Personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyecto de Transformación Ágil/ Transformación Digital.
- Personas con interés en mejorar el Management, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
- Personas responsables de Recursos Humanos, interesados en nuevas formas de atraer, fidelizar y desarrollar el talento.
- De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.
3. Objetivos
Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:
- Formular el propósito de tu equipo u organización
- Describir cuáles son las características de las personas con Inteligencia Emocional y cómo fomentar el desarrollo de la Inteligencia Emocional dentro de tu organización
- Diferenciar entre una mentalidad fija y una mentalidad de crecimiento y luego aprender a cultivar una mentalidad de crecimiento en tu equipo
- Aplicar la metodología Inbound Recruiting para atraer y enamorar a los candidatos.
- Aplicar las preguntas de comportamiento STAR(T) para realizar mejores entrevistas y más respetuosas
- Identificar mejores esquemas de recompensa y establecer un sistema eficaz para tu equipo u organización
4. Contenido (10 Horas)
Sesión Onboarding
En esta sesión se da la bienvenida a los participantes, asimismo cada uno de ellos se presentará y se explicará las herramientas colaborativas que se utilizarán durante el Workshop para que se vayan familiarizando.
Sesión 01 – Significado y Propósito
En esta sesión los participantes aprenderán:
- ¿Por qué es importante tener un propósito, y por qué crecer y obtener beneficios no es un propósito sostenible?
- ¿Qué es un buen propósito utilizando la mentalidad y los principios del Management 3.0?
- ¿Quién es el responsable de crear, mantener y compartir un propósito?
- ¿Cuáles son los beneficios de tener un buen propósito, y también los peligros de tenerlos?
- La diferencia entre la fijación de objetivos tradicional y la moderna.
- ¿Cómo utilizar el modelo IKIGAI para descubrir tu propósito?
- ¿Cómo el storytelling puede ayudar a la organización a descubrir su propósito?
- La ventaja de utilizar elementos visuales para la exposición del trabajo y la definición de objetivos para hacer que su propósito sea vivo y tangible.
- Entender que definir un propósito es el primer paso, pero el verdadero trabajo es mantenerlo vivo.
- Ideas para verificar si tu propósito es claro y está vivo en tu organización.
Herramientas a utilizar:
-IKIGAI
-Test para para medir la interiorización del propósito organizacional por los colaboradores y conocer las palancas para impulsarlo en las organizaciones
Sesión 02 – Inteligencia Emocional
En esta sesión los participantes aprenderán:
- ¿Cuál es la definición de Inteligencia Emocional?
- ¿Por qué es importante la Inteligencia Emocional y cómo puede ayudarte personalmente?
- Elementos que componen la Inteligencia Emocional.
- Pasos para desarrollar tu Inteligencia Emocional
- ¿Cómo medir la Inteligencia Emocional en una organización?
- Herramientas a utilizar:
-Tabla Periódica de Emociones
-Test de Inteligencia Emocional de Daniel Goleman
-Test de Mentalidad de Crecimiento
-Cards de Emociones
-Motivadores Reiss
-Canvas de Seguridad y Confianza Interior
Sesión 03 – Contrata Gente Estupenda
En esta sesión los participantes aprenderán:
- Razones de la actual escasez de talento.
- Mentalidad fija vs. mentalidad de crecimiento y contrataciones erróneas vs. empleados estrella.
- La metodología Inboud Recruiting para atraer, enamorar y contratar a los mejores candidatos.
- Cómo redactar un puesto de trabajo convincente y atractivo.
- La importancia de las entrevistas, las situaciones y preguntas de las entrevistas, incluidas las preguntas de comportamiento del modelo STAR(T).
- Herramientas a utilizar:
-Canvas Candidate Persona
-Propuesta de Valor al Empleado
-STAR(T): Preguntas de comportamiento para la contratación
-Herramienta de comunicación con el candidato durante el reclutamiento y selección
-Test de Medición de la Experiencia del Candidato
Sesión 04 – Recompensa e Incentivos
En esta sesión los participantes aprenderán:
- Comprender la conexión entre el rendimiento y el valor creado por los empleados y los sistemas de recompensa.
- La diferencia entre la motivación intrínseca y la extrínseca y dónde enfocarla en un contexto de Management 3.0.
- ¿Cómo se relaciona el trabajo realizado por las personas con el propósito, la maestría y la libertad?
- El riesgo de prometer recompensas por adelantado.
- ¿Cuál es el riesgo de las grandes recompensas en una organización?
- ¿Por qué recompensar continuamente es más poderoso que una vez al año?
- ¿Cómo las recompensas pueden ayudar a hacer crecer una cultura y un comportamiento deseado en una organización?
- ¿Por qué las recompensas deben ser usadas para reforzar el comportamiento y no sólo sobre los resultados alcanzados?
- La fuerza de los sistemas de recompensa influenciados por los compañeros.
- Las ventajas de las tarjetas y muros de Kudos, los posibles riesgos y el poder de dar las gracias.
- Herramientas a utilizar:
-Kudo Valores
-Merit Money (Sistemas de reconocimientos basado en la motivación intrísenca)
Sesión de Cierre
- Retrospectiva del Workshop
- Celebración de Cierre
5. Metodología
El Workshop tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0
La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop es la siguiente:
- Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
- Se utilizará presentaciones interactivas (NO se utilizará Power Point o PPT) haciendo uso de la herramienta Mentimeter para que los participantes puedan estar en todo momento interactuando con el facilitador. Esta herramienta es ideal para equipos remotos o híbridos.
- Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
- Los participantes tendrán acceso a herramientas online de Management 3.0 que ha sido implementada por F&M Consulting para trabajarla en equipos remotos/híbridos.
6. Beneficios
- Obtención de la certificación internacional “Agile People Leadership” de Management 3.0 firmada por Jurgen Appelo:
- Acceso gratuito y de manera perpetua a herramientas online desarrolladas por F&M Consulting para que los participantes puedan hacer uso virtualmente de los Moving Motivators, Kudo Cards y Kudo de Valores.
- Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)
- Obtención de 10 PDus en la sección de Power Skills del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del PMI.
- Obtención de 10 SEUs para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del Scrum Alliance.
- Plantillas en formato digital de todas las prácticas a realizar en el Workshop para que los participantes las puedan usar de manera remota o presencial.
Presentaciones en formato digital y grabaciones de las sesiones de clase de manera perpetua.
7. Materiales a Entregar
- Toolkit de herramientas de Management 3.0 en formato digital
- Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el Workshop.
- Acceso gratuito a una herramienta online desarrollada por F&M Consulting para que pueda aplicar herramientas de Management 3.0 con sus equipos remotos/híbridos.
- Libro digital : “Doing IT Management 3.0 Experiencies” de Ralph Van Roosmalen
- Libro digital : “Cómo Cambiar el Mundo” / “How to Change the World” de Jurgen Appelo
- Material complementario sobre Inteligencia Emocional (en versión digital)
- Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)
9. Horarios y Fechas
Sesión de Onboarding: Miércoles 10 de Enero de 6:00 p.m. a 7:00 p.m. (GMT-05:00)
Sesión 1: Miércoles 10 de Enero de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00)
Sesión 2: Miércoles 17 de Enero de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00)
Sesión 3: Miércoles 24 de Enero de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00)
Sesión 4: Miércoles 31 de Enero de 6:00 p.m. a 8:00 p.m. (GMT-05:00)
Sesión Cierre: Miércoles 31 de Enero de 8:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00)
10. Requisitos
General
-Este Workshop está pensado como continuación del Workshop Management 3.0 Foundation o del Workshop Management 3.0 Fundamentals o del Workshop Agility in HR.
-Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
-Para obtener el certificado internacional de Management 3.0 debe asistir a todas las sesiones de clase.
Técnicos
-PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
-Buena conexión a internet.
-Cámara de video para las sesiones
-Descargar e instalar Zoom en su equipo
-Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
-Tener una cuenta en Miro (Gratuita)
11. Testimonios
12. Inversión
- Inversión Normal: USD 270.00 Dólares Americanos (Inc. IGV)
- 40% de descuento Súper Early Bird hasta el 03 de Diciembre del 2023 (USD 162.00 Dólares Americanos) ó
- 25% de descuento por Inscripción Grupal de 3 a más participantes (USD 202.50 Dólares Americanos) ó
- 20% de descuento por Inscripción Grupal de 2 a más participantes (USD 216.00 Dólares Americanos) ó
- 15% de descuento por Early Bird del 04 al 22 de Diciembre del 2023 (USD 229.50 Dólares Americanos)
- Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito.
