Management 3.0 no es el futuro de la gestión, es una necesidad actual que consiste en hacer lo correcto para tu equipo, comprometer a todos en la mejora del sistema y fomentar la participación y colaboración de las personas.

Este taller de 12horas se basa en el entrenamiento de Management 3.0 de Jurgen Appelo. Tomamos varias de las actividades del Workout original y hacemos énfasis en las habilidades requeridas para la gerencia del siglo XXI.

Este entrenamiento se centra en cómo mejorar el desempeño de los equipos, principalmente a través de actividades que aumentan la comprensión mutua y su empatía. Las actividades incluyen delegación, motivadores móviles, mapas personales, Kudo Wall entre otros

Cada framework (Marco de referencia) tiene su propio propósito, debemos extraer lo mejor de cada uno y ponerlo a disposición de nuestras organizaciones, no se trata solo acerca de la transformación cultural, se trata acerca de conectar fibras emocionales con el día a día en las organizaciones.

Management 3.0 no es un framework, es una serie de prácticas para la gestión y liderazgo que todo ser humano debe obtener y consolidar. M30 busca dar respuesta a los siguientes planteamientos:

¿Cómo conectar el ímpetu del ser humano con su actividad laboral diaria?

¿Cómo mantener motivados a los equipos de trabajo?

¿Cómo extraer lo mejor de cada colaborador?

¿Cómo generar empatía y con ello su compromiso?

¿Cómo hacer de la transparencia el factor de colaboración primario en toda la organización?

¿Cómo evitar los silos funcionales?

CONTENIDOS DEL TALLER:

• Gestión y liderazgo
• Principios de Management 3.0 (Comportamiento
• Energizar a las personas. Motivación y compromiso (el poder intrínseco)

• NUEVO: Equipos remotos (Confianza y libertad)
• Delegación y empoderamiento (conoce al equipo y genera empatía). Los equipos son capaces de auto-organizarse, y esto requiere empoderamiento, autorización y confianza de la gerencia. Aprenderás cómo hacer que la autoorganización funcione, cómo distribuir la autorización en una organización, los desafíos del empoderamiento, cómo desarrollar relaciones de confianza y varias técnicas de control distribuido, entenderás como aplicar los 7 niveles de delegación y los consejos de autoridad.

Video de interés: