Ein brandneuer Workshop!
Das System zu managen und nicht die Menschen, ist in der Führung wichtiger den je! Lerne in diesem Workshop wunderbare Menschen über tolle Recruiting-Prozesse zu gewinnen, Mitarbeiter:innen mit neuen Incentivierungen zu belgeiten, Purpose zu verankern und mit emotionaler Intelligenz zu führen.
Der Agile People Leadership Workshop ist ein brandneuer Workshop der neuen Management 3.0 Agility Reihe.
Worum geht es?
Man kann Menschen nicht dazu bringen, sich motiviert oder engagiert zu fühlen. Was du tun kannst, ist, die richtigen Bedingungen zu schaffen.
In diesem Agile People Leadership Workshop erfährst du, wie du eine Organisation schaffst, die zukunftsfähig ist. Eine Organisation, die auf einem starken Purpose basiert, mit dem sich die Menschen identifizieren können.
Du erhalten Einblicke, wie Menschen ticken und welchen Unterschied emotional intelligente Führungskräfte in Ihrer Organisation machen können. Wir werden Strategien erörtern, wie du großartige Mitarbeiter einstellen kannst und wie du Top-Talente mit zukunftssicheren Belohnungssystemen an das Unternehmen bindest.
Ist das was für mich?
Dieser interaktive Online-Workshop zum Thema Agile People Leadership ist sehr empfehlenswert, wenn du eine Art Führungsposition inne hast. Das mag ein klassischer Teamleiter sein, Scrum Master oder Product Owner und Manager, Personen aus HR, Release Train Engineers, dem Management, gerade frisch gebackene Führungspersonen etc. Hier eignest du dir einen weiteren Baustein in der agilen Denkweise mit entsprechenden Fähigkeiten an.
| Level | Fortgeschritten |
| Voraussetzung | Im "Foundation Workshop" und im "Agility in HR Workshop" lernst du die wesentlichen Säulen und Instrumente von Management 3.0 kennen.
Es ist erforderlich, dass du an einem dieser Workshops teilnimmst, bevor du den Agile People Leadership Workshop besuchst, oder dass du zuvor ein Certificate of Practice erworben hast. |
| Deine Lernreise | Für eine ganzheitliche Lernerfahrung solltest du auch folgende Workshops aus der Reihe Agilität besuchen: Agile Team Leadership, Agile Co-Creation Leadership, Agile Change Leadership. |
What's in it for me?
Nach aktiver Teilnahme an allen Sessions wirst du am Ende dieses Workshops in der
Lage sein:
● den Purpose des Teams und der Organisation zu verstehen
● lernen mit emotionaler Intelligenz zu führen
● das Onboarding-Erlebnis zu verbessern
● ein Growth-Mindset zu etablieren
● Mitarbeiter:innen auf transparente Weise incentivieren
Workshop Agenda und Zeiten
Die Gesamtzeit des Workshops beträgt 8 Stunden. Im Live-Format werden wir diesen an einem Tag durchführen. Im Remote-Format wird der Workshop an zwei aufeinander folgenden Tagen stattfinden und jeweils 4 Stunden haben. Die genauen Stunden findest du im jeweiligen Event.
Inhalte | |
| Sinn und Zweck | Lerne warum es wichtig ist, ein Ziel zu haben, und warum Wachstum und Gewinn keine nachhaltigen Ziele sind.Wer ist verantwortlich für die Schaffung, Aufrechterhaltung und Weitergabe eines Zwecks?Entdecke wie du das IKIGAI-Modell nutzen kannst, um deine Ziel zu entdecken.Verstehen, dass die Definition eines Zweck der erste Schritt ist, die eigentliche Arbeit ist es, ihn am Leben zu erhalten. Mehr zu diesem Modul
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| Emotionale Intelligenz | Lerne was emotionale Intelligenz ist.Was sind die drei Komponenten der emotionalen Intelligenz und wie hilft sie dir?Wie kann emotionale Intelligenz gemessen werden?Lerne die sieben Charakteristiken der emotionalen Intelligenz kennen: Change Agents, Selbstwahrnehmung, Empathie, Neugierde, Liebenswürdigkeit, Ausgeglichenheit, fehlende Perfektion
Mehr zu diesem Modul
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| Großartige Mitarbeiter:innen einstellen | Verstehe warum es gerade schwer ist neue Talente einzustellen.Wie können Kandidaten gefunden werden und wie können gute Interviews gestaltet werden?Die fünf Stufen des Recruitment: Job Definieren, Suchen, Interview, Einstellen, OnboardingWie werden attraktive Job-Ausschreibungen geschrieben, die sich auf Skills fokussieren?
Mehr zu diesem Modul
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| Belohnungen und Anreize | Verstehe den Zusammenhang zwischen Belohnung und Anreizen mit Mitarbeiter:innen in einem System.Erlebe den Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsicher Motivation im Rahmen von M30.
Welche Gefahr besteht durch große Incentivierungen und wie können andere Anreize geschaffen werden?
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Wer wir sind?
Die Nerd Republic hilft Individuen und Unternehmen dabei in der Agilen und New Work Welt anzukommen. Mit Schulungen, Beratungen und Coaching, unterstützen wir bei der nachhaltigen Entwicklung.
Eine unserer Maxime ist Walk-the-Talk. Alles was du bei uns lernst, haben wir selber in der Company implementiert, beraten Unternehmen dazu, oder haben es in der Vergangenheit gemacht. Dabei wissen wir auch, dass manchmal das Lehrbuch etwas "gedehnt" werden kann und geben dir gerne unsere Erfahrungen in den Dialog. Insgesamt heißt das auch, wir leben New Work und Agile, was ein unverwechselbares Erlebnis in unsere Workshops bringt.
Mehr erfährst du über uns auf www.nerdrepublic.de wie auch unserem Linkedin-Profil.
