Mejore sus habilidades trabajando con personas. Conviértete en un mejor líder para quienes trabajan en tu empresa y brinda un mayor apoyo en la cultura ágil.

Este taller interactivo en línea de 3 días es muy recomendable si trabaja como gerente, líder de equipo, supervisor, gerente de proyecto, scrum master o cualquier otra persona que lidere el rol. Su tarea es generar conocimiento con una mentalidad ágil para crear y liderar organizaciones de la nueva era.

Durante el taller discutiremos:

• ¿Qué es Management 3.0 y cómo podemos utilizarlo en la organización?
  
• ¿Cómo manejar problemas complejos, mejorar la motivación y el compromiso de su equipo?
• ¿Cómo crear seguridad psicológica en su equipo, delegar la responsabilidad y empoderar a su equipo?
• ¿Cómo liderar eficazmente a su equipo a distancia en un entorno remoto?
• ¿Cómo desarrollar la competencia a través de la retroalimentación constructiva y construir una cultura de aprendizaje y experimentación continuos?

Compartiremos una variedad de herramientas para comenzar con su iniciativa en el viaje ágil, que son fáciles de usar, simples, creativas y atractivas para su gente.

Al finalizar este taller, podrá obtener herramientas y métodos prácticos para comenzar a aplicar Agile a su trabajo, aumentando su productividad y efectividad en liderar cambios organizacionales.

El Taller en línea de Fundamentos contiene las prácticas y los módulos más valiosos relacionados con la Gestión 3.0 y el Liderazgo Remoto. Al asistir al taller, los asistentes comprenderán los conceptos básicos de Management 3.0 y también cómo administrar equipos remotos.

Los temas de este taller serán de interés para los jefes de equipo, gerentes, líderes, coaches ágiles, scrum masters, gerentes de proyectos y especialmente aquellos que están trabajando en entornos remotos.

Contenidos del Taller en línea de Fundamentos de Gestión 3.0

En el Taller en línea de Fundamentos de Gestión 3.0 aprenderá sobre los conceptos básicos de Gestión 3.0, con un enfoque en las prácticas que son útiles en equipos remotos.

Los módulos cubiertos en este taller son:

1. Manejo y liderazgo
2. Principios de gestión 3.0
3. Pensamiento de complejidad
4. Motivación y compromiso
5. Delegación y empoderamiento
6. Equipos remotos
7. Mejor retroalimentación
8. Gestión del cambio

¿Qué obtienes?

Como asistente del taller “Fundamentos de la gestión 3.0 en línea”, recibirá un certificado de la Administración 3.0 y un perfil personal con su insignia como se muestra a continuación.

Recibirás todas las herramientas de Management 3.0 en versión imprimible y también del tablero virtual Miro para practicar con tu equipo.

Recibirás todas las herramientas de Management 3.0 en versión imprimible y también del tablero virtual Miro para practicar con tu equipo.

Este taller altamente interactivo y atractivo se impartirá a través de Zoom, Jamboard y Miro. Trabajamos en grupos, analizamos casos prácticos, realizamos juegos de rol, juegos de equipo y mucho mas!

Estamos conectados en Slack, donde se realiza el proceso de incorporación. Obtendrá los enlaces para las plataformas justo después del registro y el pago.

Calendario:

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❓Quieres hacerme preguntas? ya sabes que nos gusta conversar, puedes escribirnos directo por aquí https://wa.link/294l19

Al registrarse, recibirá un correo electrónico con los detalles de pago para transacción.

Esperamos conocerte en este increíble evento!

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