Management 3.0 Event by Stefan Hermanns

Agile Change Leadership Workshop

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This event has concluded. You might be interested in these upcoming events by Stefan:

29th - 30th of April 2024 - Agile Team Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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8th - 9th of May 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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14th - 15th of May 2024 - Agile People Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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27th - 28th of May 2024 - Agile Change Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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4th - 5th of June 2024 - Foundation Workshop
Düsseldorf, Germany
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17th - 18th of June 2024 - Agile Team Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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Monday 24th of June 2024 - Agile Change Leadership Workshop
Düsseldorf, Germany
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Monday 1st of July 2024 - Agile People Leadership Workshop
Düsseldorf, Germany
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11th - 12th of July 2024 - Foundation Workshop
Düsseldorf, Germany
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Wednesday 14th of August 2024 - Agile Team Leadership Workshop
Düsseldorf, Germany
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Agile Change Leadership Workshop  

Start: 17th of April 2024 • 09:00
End: 18th of April 2024 • 17:30
Timezone: Europe / Berlin

Düsseldorf, Germany

Spoken language:
German

Materials language: German

Hours Total / Per Day:
16 / 8

Description


Ein brandneuer Workshop!

Verbesser mit diesem Workshop deine Fähigkeiten im Umgang mit Menschen. Du wirst hier verstehen was es bedeutet einen Wandel im Unternehmen durchzuführen und welche Auswirkung dies auf die Menschen hat. Mit diesem Workshop helfen wir dir eine bessere Führungskraft zu sein.

Der Agile Change Leadership Workshop ist ein brandneuer Workshop der neuen Management 3.0 Agility Reihe.

Worum geht es?

In einer Welt des ständigen Wandels und der technologischen Innovation, in der Volatilität
und Reaktionszeit zu einem Überlebensfaktor für Organisationen werden, suchen
Unternehmen nach neuen Wegen, Praktiken und Modellen, um auf diese Veränderungen
reagieren zu können. Der Agile Change Leadership Workshop stellt das Management 3.0
Change Model in vertiefender Weise vor, beschreibt die Komponenten und gibt
Anregungen, wie du diese in deinem Tagesgeschäft nutzen kannst, um die Transformation
voranzutreiben. Darüber hinaus wirst du erfahren, wie wichtig es für Unternehmen ist, zu
experimentieren, wie OKRs dir dabei helfen können und wie du OKRs als Praktik am
effektivsten einführst.

Ist das was für mich?

Dieser interaktive Online-Workshop zum Thema Agile Change Leadership ist sehr empfehlenswert, wenn du eine Art Führungsposition inne hast. Das mag ein klassischer Teamleiter sein, Scrum Master oder Product Owner und Manager, Personen aus HR, Release Train Engineers, dem Management, gerade frisch gebackene Führungspersonen etc. Hier eignest du dir einen weiteren Baustein in der agilen Denkweise mit entsprechenden Fähigkeiten an.


Level Fortgeschritten
Voraussetzung Im "Foundation Workshop" und im "Agility in HR Workshop" lernst du die wesentlichen Säulen und Instrumente von Management 3.0 kennen.

Es ist erforderlich, dass du an einem dieser Workshops teilnimmst, bevor du den Agile Change Leadership Workshop besuchst, oder dass du zuvor ein Certificate of Practice erworben hast.
Deine Lernreise Für eine ganzheitliche Lernerfahrung solltest du auch folgende Workshops aus der Reihe Agilität besuchen: Agile Team Leadership, Agile Co-Creation Leadership, Agile People Leadership.

What's in it for me?

Nach aktiver Teilnahme an allen Sessions wirst du am Ende dieses Workshops in der
Lage sein:
● eigene Experimente in einer Safe-to-Fail Umgebung durchzuführen
● zu verstehen, wie man mit komplexen adaptiven Systemen umgehen kann
● gute und weniger gute OKRs und Metriken zu unterscheiden

Workshop Agenda und Zeiten

Die Gesamtzeit des Workshops beträgt 8 Stunden. Im Live-Format werden wir diesen an einem Tag durchführen. Hier treffen wir uns von 9:00 bis 17:30 (inkl. gemeinsamer Mittagspause).

Im Remote-Format wird der Workshop an zwei aufeinander folgenden Tagen stattfinden und jeweils 4 Stunden haben.


Inhalte

Change Management Advanced Dieses Modul für Fortgeschrittene im Change Management baut auf dem auf, was du bereits in unserem Modul Change Management Foundation gelernt hast, konzentriert sich aber mehr auf die menschliche Komponente des Wandels, auf das Verständnis, dass der Wandel in einem komplexen adaptiven System (CAS) stattfindet, und auf die Bedeutung von Experimenten, um zu lernen und einen Veränderungsansatz anpassen zu können.
Success and Failure Menschen, Teams und Organisationen müssen sich ständig verbessern, um Misserfolge so lange wie möglich aufzuschieben. In diesem Modulgeht es darum, aus Erfolgen und Misserfolgen zu lernen. Hierzu werden wir auf unterschiedliche Ansätze eingehen und Tools vorstellen.
Metrics and OKRs
Wie können wir Leistung messen? Woher wissen wir, dass wir die richtigen Dinge tun? Wie setzen wir angepasste Ziele? In diesem Modul geht es um die Messung. Es befasst sich mit der Frage, warum wir Metriken haben und was wir wirklich messen wollen und wie.


Wer wir sind?

Die Nerd Republic hilft Individuen und Unternehmen dabei in der Agilen und New Work Welt anzukommen. Mit Schulungen, Beratungen und Coaching, unterstützen wir bei der nachhaltigen Entwicklung.

Eine unserer Maxime ist Walk-the-Talk. Alles was du bei uns lernst, haben wir selber in der Company implementiert, beraten Unternehmen dazu, oder haben es in der Vergangenheit gemacht. Dabei wissen wir auch, dass manchmal das Lehrbuch etwas "gedehnt" werden kann und geben dir gerne unsere Erfahrungen in den Dialog. Insgesamt heißt das auch, wir leben New Work und Agile, was ein unverwechselbares Erlebnis in unsere Workshops bringt.

Mehr erfährst du über uns auf www.nerdrepublic.de wie auch unserem Linkedin-Profil.

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